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02
还有我哥不是被我挖来公司了吗？
他来了以后我发现我跟供应商之间的关系 ， 出现了个特别大的变化 。

我跟供应商以前 ， 根本不打交道 。

比如我带内衣 ， 我带牛排 。
别人产品好 ， 又给我好的机制 ， 我就带 。
别人用不着我卖 ， 我也就不搭理他 。

但是我哥一来 ， 就跟人家称兄道弟的 。
人家来公司 ， 他泡个好茶 ， 招待人家；
也会去别人公司拜访 ， 聊些杂七杂八的 ， 建立些更深度的合作 。

然后他调动团队协作的时候 ， 也很会说话 。

比如之前有段时间 ， 我们直播间后头 ， 需要人举牌 。
但是人手不足 ， 就需要临时调动楼上其他小组的同事 ， 下来帮个忙 。
我哥咋说的？

他说明了情况之后 ， 第一句话：

不好只让某几位同事下去帮忙 ， 所以我们所有人 ， 分个组 ， 辛苦大家轮班 ， 一人两小时 ， 这样比较公平 ， 大家腾出时间的压力也比较小 。

分工上 ， 就不偏颇 。

第二句话：

我知道大家每个人的工作其实都挺饱和的 ， 但是现在公司的主业务确实是直播 ， 它冲在前头也能够带起其他的业务 。
所以我们需要适当地倾斜一些资源到直播组 。

既表达了对大家工作的尊重和体谅 ， 也说明了客观上遇到的问题 。
利益上还交融了 ， 他找到了不同项目组之间共同的利益点 。

第三句话：

排到早班或晚班的同事 ， 可以调休 。

这样听得人就比较舒心 。
反正老板花钱买了我8小时 ， 做啥不是做 ， 我的工作量守恒 。

直接吆喝人干活的领导有吗？有 。
叫得动吗？肯定也叫得动 。

但那样太冷漠了 ， 同事心里会很不舒服 ， 不舒服累积多了 ， 就会心寒 。
所以你职位越高 ， 越是要好好说话 。

怎么样 ， 我哥还是不赖的吧！
是个周全人 。

网上有个段子 ， 我第一次看就被逗乐了 。

它说：
智商高的人 ， 主要是让自己高兴；
情商高的人 ， 主要是让别人高兴；
情商和智商都不高的人 ， 主要是自己不高兴 ， 还要让别人不高兴 。

答应我同志们 ， 咱可千万不要当第三种 ， 好吗？
本文来源：公众号@逆刘而上 ， 作者刘媛媛 。
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