回归价值创造的游戏化设计思维 _信息快讯

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图游戏化作用机制分析
下面提供几种经典案例辅助看官们理解：
· 重新组织产品元素建立游戏互动
案例：M&M’S找豆子游戏
玛氏公司为了扩大新产品知名度，在社交网络上设计了“找豆子”游戏，找到新口味的豆子就是赢家。改变了传统海报/视频传播方式，让用户参与游戏并获得成就感，从而引发广泛讨论和传播，用户在参与中认识了新产品，对公司而言传播成本也非常低。
· 增强原有游戏性互动行为，创新新体验
案例：Paper美食游戏
为了增强用餐过程中的互动，设计师通过访谈洞察用户过去用餐过程中的潜在游戏性互动（猜测食物成分」，随后加入竞猜比拼游戏规则，对用户行为进行奖惩，激发竞争心理，从而在用餐中营造了新的互动体验。
· 建立对行为结果的价值认同，激发内部动力
案例：蚂蚁森林
种树的养成型玩法本身具有很低的理解和学习成本，并且延伸到在现实世界的种树行为，行为结果具有很强的社会公益价值，激发了使命感内在动力，增强了用户对自我、群体和品牌的认同感。

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图经典游戏化案例
在我的家游戏从0到1的设计中，虽然产品目标是提高留存率和促进业务转化，但不能只是为了达到产品目标而做设计，需要思考游戏形式在未来整体产品环境中存在的意义和价值。所以在搭建游戏框架的思路上从价值创造角度出发，产品、交互和视觉同学共同探讨了这款游戏未来对于平台、业务和用户有哪些潜在价值。随后从驱动用户自发参与的原则出发，结合增长阶段去设计吸引用户的游戏故事与玩法系统，同时在玩法路径中寻找为业务带来转化的机会点，从而在思路上平衡了游戏对于用户和商业价值的考量。

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图设计流程

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图平衡用户和商业价值思考的游戏化设计画布

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图使用画布进行脑暴
03
定位游戏价值
从游戏对平台、业务和用户的价值出发
与纯游戏产品相比，商业环境内的游戏作为流量系统中的分发环节，主要考虑其对商业营收和用户留存、活跃的促进，游戏形态也因而根据产品系统的差异而产生不同。

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图我的家游戏价值创造对象
首先从58平台和业务的价值关系来看，我的家游戏诞生于平台，其存在的意义包括为平台带来更高的留存率和停留时长，也有促进业务转化的作用。 “给业务带来什么样的转化？怎么带来转化？” ，以及“相比在业务内设计一个相似的游戏，或者在平台做一次短期运营活动进行流量分发，我的家游戏的优势是什么？”这些都是设计初期我们被问到和思考的问题。从分发效率的角度来看，或许难以媲美一次热闹的运营活动，但从58产品整体品牌来看，我的家游戏更像是“有趣的后花园” ，承接各业务消费阶段尾部或无明确诉求的用户流量，逐渐培养用户的粘性，通过游戏向用户进行58品牌的认知教育，通过游戏故事让用户逐步了解业务的服务内容和价值，甚至有机会通过游戏获得产品体验资格，实现从小白用户到业务消费用户的转化。

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