TOGAF作为业界最知名的企业架构理论 ， 对于高中阶的理念讲了很多 ， 体系非常庞大 ， 但如何进行更细化的设计则言之不多 ， 业界出现了很多不同的实践 ， 形成了行之有效的方法 。 而且随着软件开发方法的持续发展 ， 企业架构理论也在不断更新换代 。

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业务架构设计的起点是战略分析 。 首先对业务战略进行分析 ， 包括与先进同业对标 ， 得出未来的业务能力要求 。
然后开始设计业务架构 ， 分为四步：
Step1：使用价值链方法划分业务领域 。 不同的行业有不同的核心价值链 ， 作为横轴 ， 再以不同类型的客户或者产品作为纵轴 ， 就可以划分不同的业务领域 。
Step2：分析业务流程并建模 ， 建立企业级流程模型 。 整个企业必须统一采用一种业务流程标准 ， 否则将无法进行企业级整合 。 业务流程要有边界 ， 每个业务流程尽可能限制在业务领域之内 。 战略规划中的业务能力要求要体现在业务流程设计中 。 业务流程设计颗粒度要具体到任务 。
Step3：分析业务数据并进行建模 ， 建立企业级逻辑数据模型 。
Step4：在流程建模和数据建模基础上 ， 进行组件分析 ， 以主题域划分边界 ， 将主题域内实体相关的任务聚在一起构成一个业务组件 ， 业务组件的行为主要是对数据实体进行增删改查以及业务处理 。 这样就得到了业务组件模型 。
业务组件包含了行为和数据 ， 代表了企业的一种业务能力 。 业务组件定位在任务级别上 ， 实现企业级业务能力复用 。
03 ThoughtWorks业务架构设计方法
ThoughtWorks在《现代企业架构白皮书》 。 中则提出“流程建模——>领域建模——>业务身份建模——>能力建模”的业务架构设计方法 ， 将DDD（领域驱动设计）引入了业务架构设计 。
ThoughtWorks是著名的软件设计咨询公司 ， 业界大神Martin Fowler就是ThoughtWorks公司的首席科学家 ， 他最早提出了敏捷开发 ， 2014年提出了微服务架构 。
下图是ThoughtWorks业务架构元模型：

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下图是ThoughtWorks业务架构设计方法：

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首先进行业务梳理 ， 包括业务、流程、组织和服务等内容 。
在此基础上进行模式设计：
Step1：流程建模 。 流程分层为阶段、活动、任务、步骤 ， 还要说明具体规则 。
Step2：领域建模 。 这里将DDD融合进了业务架构设计 ， 主要是DDD的战略设计 。 DDD战略设计是指领域建模 ， 即划分领域、子域、限界上下文 。 一个限界上下文包括一个或多个聚合 ， 限界上下文可能就是未来微服务的边界 ， 可以用于微服务的拆分 。
Step3：业务身份建模 。 业务身份是指使用平台服务的业务身份要素 ， 包括客户、产品、渠道等内容 ， 基于业务身份提供差异化个性化的服务 。

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Step4：能力建模 。 分为三层 ， 对领域对象的原子操作称为基础能力 ， 是能力组合和复用的最小单位 。 能力组件是对一组相关联的基础能力的封装 ， 以便提供更完整的服务 。 解决方案是针对具体业务、具体流程的能力模板 。
这里的能力也就是通常说的业务组件 。
04 业务架构设计的产出
从上述两种业务架构设计方法来看 ， 业务架构设计可形成如下产出：

• 橱柜拐角弧形设计，这招要是早点学会，也不用再为厨房收纳苦恼了
• 133㎡现代风设计有超大空间的主卧和多功能房，给生活带来便利
• 137㎡现代简约设计，客厅丰富而生动的场景，为客厅注入活力
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