罗马不是一天建成的,所有的事情,所有的成功,都是一个过程 。 
 
 
所有的过程,都可以分为两个阶段:从零到一和从一到N 。 
从零到一,是一个无中生有的过程,是一个试点和打样的过程,测试和验证一个方法是否可行,如果可行,形成样板以及操作手册 。 
从一到N,是一个复制的过程,理想的状态,是有一个样板,以及一个样板是如何运作的操作手册,所有的人按照操作手册复制样板 。 
我的经验,先打样再复制是一种最有效的方法论,是做事情的步骤和唯一正确的方法,照此行动事半功倍,不照此行动,不出问题是偶然出问题是必然,而且一出问题就是大灾难 。 
任何事情大规模推广之前必须先打样,即经过试点且试点成功,这是一种工作方法,也是最科学的工作方法 。 打样时要慢要精雕细琢,复制时要快要坚决 。 
所有的事情,都应该先打样再复制 
理论,是否成立,需要实践来验证;方法,是否可行,要用试点来验证 。 
在沙盘上推演出最佳作战方案,在Excel表上缜密地测算出财务预算,然后选一个有代表性的样本,按照作战计划执行一遍,看能不能在预算之内达成预期的效果 。 
试点成功,形成样板,并总结出操作手册,是为打样 。 
电视剧《人间正道是沧桑》中董建昌给杨老先生讲练兵七步法,我做,你看,讲评;你做,我看,讲评;你再做 。 这个“我做”的过程,就是打样 。 
产品是否可行?找些目标用户卖一卖,有人买就可行,没人买,就不可行 。 
营销四要素,产品、价格、渠道、推广,设想的组合是否可行?选择一个城市,按照营销方案执行一遍,拿结果说话 。 互联网营销也是如此,只不过更简单罢了,按照设想的用户画像和媒体做一点投放,看看转化率数据 。 如果符合预期,再加大几倍投放试试,如果还符合预期,恭喜你,营销方案已被验证是可行的,开始加大规模投放吧 。 
即便这样,在执行的过程中,也要时时关注投入产出比等效果,一旦出现不好的趋势,马上要着手设计新的设想,并开始新一轮试点验证 。 
【所有的成功,都是先从零到一再从一到N】不经过验证就大规模推广的,不论是产品,或者是管理方法,或者任何东西,风险都极大 。 任何方面一旦有问题,都是巨大的损失,甚至很多损失是不可逆的 。 
广告投放的本质,也是一种试点 。 如果投1万元广告,卖出的产品付了广告费之后有利润,就可以投放10万元试试,如果还有利润,就继续扩大投放, 直到有一天,投入产出比为负数了,就要修改广告内容或者投放方式了 。 
不要认为自己高明,可以不经试点验证就下结论;也不要认为这个世界上存在一个人比你高明,可以不经试点验证就告诉你行还是不行 。 
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