在“本色清洁”方面加强清洁频率 , 将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁 , 发现污脏立即清洁 , 恢复原有本色 , 取的了较好的效果 , 但清洁成本有所增加 。 近一时期因二建施工和市政道路施工 , 整体环境灰尘较大 , 虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求 , 而且清洁成本有所增加 , 随着施工的结束将进行彻底清洁 , 以达到卫生标准 。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求 , 每20分钟吸尘一次 。
4、保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作 。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作 。
(4)完成大厦石材晶硬处理 , 地毯保养工作 。
(5)完成大厦垃圾的清运工作 。
(6)完成大厦外墙的2次清洗 。
(7)完成外围地面冲刷工作 。
(8)对B1车场每月两次的清洗工作 。 (不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务 。 库区石材地面2次晶面处理和地毯 , 床头 , 沙发的清洗工作 。 3楼地毯的清洗工作 。
(10)完成每季度木质上蜡保养工作 。
5、’绿化工作方面
5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗 , 办公室及大堂内的长势一般 , 其他地方因缺少日照 , 潮湿度不够 , 尤其不通风 , 导致绿植虫害较多 , 电梯厅内的大部分植物死亡 , 其他勉强成活但无观赏价值而言 。 在养护时努力克服不良因素 , 做到每两季更换土壤 , 增加养分 , 及时杀虫 , 一定时期集中养护 。 夏威夷椰子成功繁殖了两颗 。 在2019年室内绿化建议考虑外包 , 保证植物可观赏性 。
外围绿化因防水施工未补种 , 2019年4月份应全面从新设计绿化 。
6、有害生物防治方面
根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示 , 保洁对大厦进行了彻底消杀 , 符合国家卫生规定 。 在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭 , 取得了较好的效果 。
7、卫生质量监督方面
随着ISO9001-2019质量体系的推行 , 保洁在工作中 , 加强了工作质量监督 , 完成表格的填写 , 用各种记录和制度来控制工作质量 , 并对工作中的问题进行总结 , 进一步改正 , 取得了较好的效果 。
8、成本控制方面
2019年保洁平均清洁费用5500/月 。 在清洁用品控制方面 , 客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆(转载 : 物业管理月度工作总结范本【五篇】) 。 洗手液每月费用近220圆 。
石材养护每月费用近1000圆 。
经常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量 。
9、工作中存在问题
1外围车场由汽车产生的油污 , 无法有效的去除 。
2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距 , 在不增加人员的前提下 , 很难达到标准 。
3冬季雪天药店卫生无法达到标准 , 可考虑购置自走式全自动洗地机 , 会有一定改善 。
4大厦投入使用已两年 , 石材的防水防油防污能力已下降 , 为防止水斑 , 风化等病变 , 2019计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理 。
5在保证卫生符合标准的情况下 , 高频率的使用设备 , 清洁设备的更换配件费用将有一定上升 。 例为保证电梯地毯卫生达到标准 , 按要求每20分钟吸尘一次 , 吸尘器的开关每天近90次 。
在2019年 , 保洁工作整体上有所提高 , 但在工作细节方面还存在着不足 , 清洁成本还有潜力可挖 。 在公司领导的指导下 , 在保洁员全体的努力下 , 将在2019有更好的表现 。
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