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图片来源 @视觉中国

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进口品牌中， SONY、松下、三星、LG 开屏无广告， 国产电视中就一个荣耀智慧屏 。 可以说荣耀智慧屏是在 ” 不正 ” 的风气里给自己给自己立了个很 ” 正 ” 的价值观标签 。 从用户角度来看， 去除开关机广告或许只是个喜闻乐见的小功能， 但对于厂商来说这是否代表了更高维度的产品思维？荣耀舍弃这块蛋糕、打破行业潜规则的策略是什么？
” 放长线， 钓大鱼 “
从行业现状来看， 电视开关机广告存在乱象 。 法律条文对此有所规定， 例如要求厂商将开机广告限制在一定时间内、在包装上要告知消费者等 。 然而， 一方面这变相认可了开关机广告存在的合法性， 另一方面， 约束的实际效果并不尽如人意 。
在上述报告中， 智能电视广告时长超过 30 秒的占比为 32.83%， 超过 1 分钟的占比为 18.17%， 低于 30 秒的占比仅有 16.18% 。 而且消费者并没有获得足够的知情权和选择权， 有 84.85% 的消费者在使用时才发现有开机广告， 有 86.09% 的厂商没有设置开机广告的一键关闭按钮 。
荣耀自 2019 年推出智慧屏以来， 就把 ” 开关机无广告 ” 作为主推亮点 。 这一理念在智慧屏 X2 43 英寸新品上得以延续 。
实际上， 开关机广告是有一定存在基础的 。 智能电视换机周期长， 国产电视厂商硬件利润不高， 而开关机广告可以带来可观的盈利空间， 甚至可以说厂商唯一可以 ” 躺赚 ” 的业务 。 举个小米的例子， 大概就可以理解国产厂商们为何如此舍不得这块蛋糕 。
据小米发布的 2021 年 H1 财报， 二季度小米互联网总收入达 70.33 亿元， 占总收入 8% 。 其中互联网服务广告收入得益于硬件出货量提高， 达到 45 亿元， 同比增长 46.2% 。 数据相当可观， 而且相比于硬件利润， 更具持续性 。
那么荣耀为何会有魄力放弃这一部分 ” 不合理利润 “？按照官方透露出来的意思， 可以概括为一句话：眼光放长远 。
在荣耀的规划中， 智慧屏被放在了智慧生态的关键位置， 它不只是功能单一的影音电视， 而是生态互联、场景融合的终端， 这是荣耀经营思维的转变——与通过降低用户体验的广告来赚取利润相比， 智慧屏背后的互联生态或许更具有长尾价值 。
既然做了这一转变， 用户的使用体验就要被摆在首位， 取消广告的 ” 软 ” 体验需要与配置的 ” 硬 ” 实力相结合 。
拿荣耀智慧屏 X2 43 英寸新品来说， 由于体积相对较小， 更适合日常窝在卧室的年轻人和租房一族 。 为了保证体验， 音画素质上配备了 10.7 亿色全彩屏， 还开发了魔法画质引擎， 支持 HDR 高动态范围、HSY 智能精准调色等技术；智能交互上， 页面元素的语音指令覆盖率大于 95%；多屏协同方面， 手机， 平板， 笔记本均能无线投屏， 支持图片、视频传输和多端协同 。
荣耀给出了这样一种态度：它要摆脱广告盈利的老路， 转而秉承用户思维、在互联生态这条路上挖掘更深的潜质 。
万物互联这块战场
众所周知， 万物互联已是互联网硬件厂商的必争之地， 竞争格局风云变幻 。
荣耀早有 “1+8+N” 战略布局， 目前可以实现手机、PC、平板、智慧屏、手表间的 ” 五屏联动 “， 未来旨在打破品类、底层、生态、场景四大边界， 将更多智能设备纳入互联中心 。 但实现这一目标需要极高门槛， 需求洞察力和底层技术力缺一不可， 荣耀在这条路上已经踏出了多远？

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