一、项目所处商圈定位、商业规模与业态规划是设计工作的前提 。

其实一个成功的购物中心 ， 是有着一体化的工作流程 。 从商业规划 ， 到找商铺租户 ， 其次规划好合适的主力店、次主力店 ， 最后是做物业管理 。 面临开业后生意惨淡 ， 顾客人流稀少的购物中心部正是整个工作流程做不到位 。 商业空间设计师能够从建筑的角度提供有益的意见 ， 经营者应该具备复合型知识 ， 综合商业与地产多方面的考虑 。 这势必是成就一个商业综合体的关键 。

二、过度追求形态的设计 ， 而忽略商业功能的规划

建筑设计是商业综合体项目的灵魂 ， 但外观与内部功能是密切相连的 ， 建筑外观设计是第一步 ， 若是只最求华丽而忽略实用性 ， 便直接影响第二步内部商业空间规划 ， 导视硬件设施无法改动 ， 业态功能无法满足后期商业需求 。 项目后期存在的商业物业等问题 ， 是许多商业地产烂盘的致命缺陷 。