地板大王也经不起兄弟内斗 _大亚圣象

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编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
中国有句古话，叫做“兄弟同心，其利断金” ，俗语反过来，自然就是， “兄弟阋墙，同室操戈，家破人亡” 。
改革开放已四十年，第一代民营创业家们多数都已经到了七八十岁的高龄，再大的雄心壮志也逃不过生老病死，近十年，民营家族企业基本上都来到了交接传承的节点。如何放权、放权给谁、哪个子女得利更多，一个问题没解决好，再大的企业也经不住折腾。

大亚圣象，很多人都知道的地板牌子，巨幅广告往往占据着各地建材市场最显眼的位置，被称为中国的“地板大王” 。但是，过去7年，这家上市二十多年的行业龙头却一直处于夺权纷争之中：创始掌门人无遗嘱之下突然离世，兄弟反目，抢公章，对簿公堂，母子离心，缓和关系，兄弟之一突然离世，剩一人独掌大权……TVB电视剧里的豪门内斗戏码，却真的在大亚圣象上演了。

豪门争产剧情落幕了，但是大亚圣象却没有因权力中心的稳定得以焕发新生，其内部管理和经营状况仍然让人担忧：毛利率降至8年来最低，连续4年增收不增利，内部邮箱被轻易突破从而遭遇电信诈骗损失两千多万。
内斗，让大亚圣象元气大减。
内斗始于没有安排
双汇创始人万隆82岁了仍不愿意放权，也不愿意建立明确继承制度，从而引发了长子逼宫的戏码，地板大王大亚圣象的内斗也是起源于老董事长的不愿放权。
大亚圣象，由陈兴康于1995年建立，主打产品为圣象木地板和大亚人造板， 1999年登陆A股市场，多年来稳坐中国地板行业头把交椅。
【地板大王也经不起兄弟内斗】陈兴康精力旺盛，根本没有退休的打算，七旬高龄还活跃在生产经营一线， 2015年初还主导了大亚圣象业务的调整，准备将之前的多元化业务转为纯木业经营公司，因此一直没有企业传承的安排。
人算不如天算， 2015年4月28日， 70岁的陈兴康意外摔倒，猝然离世，没有留下遗嘱，生前也没有指定接班人，也没有为儿子继位作任何铺路工作。
陈兴康生前完全独自掌控大亚圣象，从其股权持有情况来看，大亚集团是大亚圣象的大股东，持股45.89% ，而大亚集团的大股东则是意博瑞特和卓睿投资，分别持有股权比例为63%和18.87% ，陈兴康则直接持有意博瑞特51%的股权和卓睿投资100%的股权，由此牢牢掌握上市的大亚集团及旗下上市公司。
值得注意的是，一般来说，家族企业不引入职业经理人的话，则会将子女安排在公司重要岗位以图磨炼。但是，陈兴康两子一女都没有得到重任，也都不持有公司股权。
公开信息显示，陈兴康妻子戴品哎高龄且没有实际管理经验，长女陈巧玲当时在江苏银行丹阳支行任职，没有参与过大亚集团任何实际经营管理工作，长子陈建军也没有进入大亚圣象工作，先后任职镇江市对外贸易公司和丹阳市对外经济贸易委员会，幼子陈晓龙虽在大亚任职，但2006年至2011年仅仅担任公司的财务总监助理，没有接触核心业务工作，也没有获得重要岗位。

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