重叠的商圈和同质化内核 兰州城市综合体如何“脱困”( 七 )
纵观一线城市、新一线城市的发展规律 , 我们知道每个商业中心的内核都应有所不同 , 针对的客层、主打的内容也应该有差异 , 才能形成良性发展 , 品牌和业态都是其中的内核之一 。
兰州本应辐射到更大范围、影响到更大圈层的商业综合体 , 变成了商业地产竞品 , 也让兰州的商业核心坍缩在同一片区域 。
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早已作古的老李没想到的是 , 他的儿孙如今购物 , 依然是要“进城”的 。
目前兰州规划、在建和已开业的商业综合体 , 十有八九集中在早早成熟的几大商圈 , 商业综合体依附于成熟的人流量 , 在兰州主城区“激素式”促生 。
这种“激素式”的促生所带来的后果是可以预想的:一方面 , 城市商业规模过于集中、中心面积有限、人口基数不大 , 于是商圈重叠、商业同质;另一方面兰州的有些区域并没有覆盖到商圈 , 这也是形成兰州商业综合体现状的原因之一 。
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