小米的“护城河”是一种成本优势 。 小米创造了一种小利润、快速淘汰的市场新策略 。 虽然在这些年的发展过程中被竞争对手模仿和学习 ， 但没有一个竞争对手能长期坚持下去 。 为什么？小米的质量在成本上没有优势 ， 以相同的成本和价格 ， 小米手机产品的质量远远低于小米手机产品 。 因此 ， 小米雷军可以承诺“综合净利润率不超过5%” ， 其他品牌绝对不敢称赞海口 。

从全球市场来看 ， 苹果和三星的成功也是建立在其专利和技术基础上的“护城河” 。 例如 ， 苹果、创新和经验以及卓越的产品 ， 再加上一个独立的封闭生态系统 ， 使得其他品牌难以从外部渗透；虽然三星对技术和产业链拥有完全的控制权 ， 甚至没有任何合作伙伴 ， 但三星可以自己打造一部移动电话 ， 而其他品牌很难前行 。