此前 ， 印度第一部手机销量为三星 。 由于小米的成本效益策略 ， 三星的销售状况未能实现 。

当然 ， 小米可以击败三星 ， 除了性价比优势外 ， 它还与其管理团队和产品的本地化有很大的关系 。 在小米印度总部 ， 他选择原印度时尚电子商务公司Jabong的创始人Manu ， 而不是中国高管 ， 将更多权利委托给印度管理团队 ， 让印第安人管理印第安人 。 本地化管理团队的优势 。

在生产方面 ， 小米在印度拥有6家工厂 ， 并拥有500多家服务中心 。 它具有完整的供应链和售后服务能力 ， 并已实现本地生产和本地销售 。 在软件中 ， 小米还建立了一个基于印度习惯的生活系统 。