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我发现 , 有些人动不动就把「格局」挂在嘴边 , 但实际为人处事并不大气;不过是种借口还能胸有成竹地说得头头是道 , 让别人自身都觉得我是不是有点“心胸狭隘” 。
比如:市场不景气业务下降 , 企业需要减员提效又不想给N 1赔偿时就会出现 。
类似的对话场景有“能不能提高下自己的格局 , 抬头不见低头见 , 说不定有缘还能合作” , 总之「没赔偿 , 赶紧走」 。
或者:双方公司合作谈判到最后因为几千或几百时 , 对方不知是无意而为还是“故意”的来句 , 张总您是做大生意是大格局之人 , 还差这些吗?要不零头给我们抹掉吧 。
说实话 , 它就像万金油一样令人讨厌 。
你问别人格局是什么?能得到很多答案 , 如一个人所处的位置、眼光视野、办事的风格、谈吐的水平等 , 类似简单明了的方式听后实则帮助不大对不对?
在我看来运用它的人集中表现在这两者之间:1)坐标 , 2)目的
前者:我们处在不同位置、人群空间等角度下来权衡利弊关系 , 配置资源优先级决定的看待事物的视角 。
后者:是办成某件事采用的手段;如韩信胯下受辱时围观群众都觉得不能忍 , 但他可以忍 , 在于对比群众奋起反击的是面子 , 而韩信觉得是马上要饿死的伤害和未来的利益更重要 。
因此它有两种视角 , 使用者角度为「再大的烙饼也打不过烙它的锅」 , 俗称「局」 , 对方角度是伴随局中困境时自我「姿态升级或降级」的处理方式 , 但多数人很少真正思考 , 格局到底是什么?

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盖棺定论的格局按照定义它有两层含义:1)对事物的认知范围 , 2)博弈框架
- 第一方面:
广义上分为结构主义心理学、心理主义流派和信息加工学三种类型 , 狭义上就是指“加工心理学” , 在深入就是认知神经科学 。
如果从分子机制来说现在阶段还没有完全研究透 , 但基本概念是万年不变的 , 「认知」本身就是很高级的词汇 , 但建立此概念往往从底层开始 。
要知道 , 人们获取应用知识的过程开始于感觉和知觉;它是对事物个别属性和特征的认识 , 如颜色、明暗、声调、粗细等 。
而知觉是对事物整体及其联系和关系的认识 , 如:听到嘈杂的声音 , 看到一面红旗等 , 单一的感觉信息对整个加工来说没有太大意义 , 还得结合感知觉 , 它的主要功能在于“概念驱动和数据驱动” 。
举个例子:
第一次见到塑料水瓶你可能完全不知道对不对?这时大脑只有数据驱动的加工会自上而下打量它的形态进而归类;过程所运用的为“概念驱动” , 除了绪论 , 这也是普通心理学最基本的一课 。
概念的形成会调动另一个领域“思维” , 它和知觉最明显的区别是思维属于高级心理学活动 , 而感知觉层面更低级 , 只能确认存在的一种信息加工方式 。
人不仅能直接感知个别或具体事物 , 认识事物的表面联系和关系;还能运用大脑中已有的知识和经验去间接概括地认识事物 , 揭露背后的本质及内在联系 。
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