kpi考核是什么-kpi考核是什么内容
本文目录一览：

• 1、销售中的kpi考核什么意思？举个例子说明下！
• 2、什么是KPI？
• 3、什么是KPI绩效考核法？
• 4、kpi是什么意思?
• 5、kpi是什么意思
• 6、kpi是什么意思 ， kpi考核是什么意思

销售中的kpi考核什么意思？举个例子说明下！KPI考核 ， Key Performance Indicator的缩写 ， 指的是关键绩效指标考核法 。
KPI是衡量单位战略实施效果的关键指标 ， 其目的是建立一种考核与目标机制 ， 将单位战略转化为单位经营活动和内部业务流程 ， 以保证单位战略在单位经营中得到贯彻和落实 ， 不断增强单位的核心竞争力和持续地取得高效益 ， 使考核体系部仅成为激励约束手段 ， 更成为战略实施工具 。
举个例子：
原来绩效奖金是100 ， 任务完成1000后给与员工 ， 现在我现在打算让任务额度提升到2000 ， 那么公司是不是多赚了一千（经营成本暂且不考虑先） ， 那么这多赚的一千块 ， 我愿意给多少给员工？这就是绩效总投入 ， 实际情况要根据公司的状态来核算 ， 但是原理不变！
扩展资料
一、基本思路
运用“鱼骨图”分析法 ， 建立关键绩效指标体系 ， 其主要流程有:
1、根据职责分工 ， 确定哪些个体因素或组织因素与公司整体利益是相关的 。
2、根据岗位的职责标准 ， 定义成功的关键因素 。
3、确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系 。
4、关键绩效指标的分解 。
二、灵活处理
有些部门工作量化的确有困难 ， 就从工作要求、时间节点上进行量化 。 如人力资源管理者、行政事务人员、财务人员 ， 其关键绩效指标的量化难度相对大 ， 若硬性地从其自身职责上进行量化 ， 逻辑上也说不通 ， 不对其量化 ， 情理上同样也说不过去 。
实际处理 ， 可以从考核其工作任务或工作要求来界定 ， 可以通过时间来界定 。 从实质上讲 ， 被时间所界定的工作任务或工作目标也是定量指标 。
参考资料来源：百度百科-KPI考核

文章插图
什么是KPI？KPI是Key Performance Indicator的缩写 ， 是指“关键绩效指标” ， 它把企业的战略目标分解为各项可操作的目标工作 ， 是企业绩效管理的基础 ， 是衡量企业员工工作绩效表现的量化指标 ， 明确好切实可行的KPI体系是企业做好绩效管理的关键 。
简单一点的说 ， 就是选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标 ， 对单位、班组或个人进行考核 。 KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法 。 KPI可以使部门主管明确部门的主要责任 ， 并以此为基础 ， 明确部门人员的业绩衡量指标 ， 使业绩考评建立在量化的基础之上 。
扩展资料：
KPI 制定原则
1、“三公”原则：执行公正、过程公开、评价公平；
2、客观性原则：用事实说话 ， 别主观再主观；
3、反馈原则：对被考评者 ， 需要将考核结果进行反馈 ， 听取意见 ， 并客观地进行合理解释以及进行必要的修正；
4、时效性原则：在考评时效期内 ， 不能以点带面 ， 应该进行客观的评价；
5、与战略相结合的原则：考评的目的是要正向推动业务发展和战略方向保持一致 ， 尤其是长短期的匹配；否则 ， 就容易造成“资源错配” ， 因为奖金等绩效手段也是资源；

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