首创制造2020战略盛大发布:地产新周期下的品质逻辑(11)
首创置业高级副总裁胡卫民先生阐述首创“精运营”策略
胡卫民将首创制造2020概括为四“精”:1、精准研发 , 就是通过大数据分析 , 精准把握客户需求 , 为客户量体裁衣 , 实现高端定制 , 产品研发是首创置业的技术核心 , 也是实现首创制造2020的基础;2、精材实料 , 就是保证质量 。 如何做到精材实料?首创置业首先采用提高供应商门槛 , 严格准入 , 把好第一道关 。 所有供应商统一线上管理 , 最大限度排除人为因素 , 确保供应商选拔机制的基础透明、公正、公开 。 其次是选择大品牌供应商 , 战略总包首选中建集团一、二、五、八局、防水战略选择东方雨虹、其他材料设备都选择行业领先的企业 , 而且经过严格的技术评审入围 , 这正是首创置业有底气说产品质量过硬的基础 。 此外 , 首创置业通过聘请独立第三方材料设备检测单位 , 对建设项目使用的材料、设备进行抽样检测 , 尤其在室内装饰装修材料设备的检测中 , 对产品总挥发性有机化合物(TVOC)的释放量、甲醛释放量进行严格把关 。 发现不合格材料坚决做退场处理 , 同时对于已经安装的材料 , 坚决拆除 , 对供应商视情节做出严肃相应处理 。 在上述基础上 , 首创置业对供应商进行定期的严格评级 , 从五个维度“履约、结算、实测实量、材料抽检、客户满意度”全范围科学量化评估定级 , 在1000多家供应商中 , A级15家、B级200家 , 而D级6家供应商全部淘汰 。 2019年 , 首创置业的材料抽查合格率接近100% 。 3、精细营造 , 就是建立完善的标准体系、严格的管理体系 , 最后的检验不是质检站 , 而是首创置业的客户 。 4、精美交付 , 在交付准备环节 , 首创置业提前三个月由物业公司进行承接查验 , 对每一个细环节做到不留死角 , 发现问题及时整改 。 在项目交付前两个月 , 所有项目必须开展工地开放活动 , 将房屋建造过程开放给业主 , 以用客户视角检验产品 , 让业主安心入住 。
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