他电工科出身 ， 清楚火力发电对环境污染严重 ， 创业之初 ， 他就选择走垃圾、生物环保发电道路 ， 为解决发电排放浓浓黑烟问题 ， 他花费2.5亿引进脱硫设备 ， 污水必须经过两道处理 ， 达标后才能排放 ， 发电后煤尘废渣 ， 用来修路和造水泥 ， 实现循环利用 ， 建成后的热电厂 ， 烟筒没有排放一丝黑烟 ， 凭借这个优势 ， 很快获得多个地方政府支持 ， 短短十年 ， 他在全国建成20多座发电厂 ， 经过整合 ， 保利协鑫顺利在港交所上市 ， 他成为中国民营电王 。

2006年 ， 他看准光伏发电前景 ， 成立中能硅业 ， 投入70多亿开始研发多晶硅 ， 他本可以直接用现成多晶硅发电 ， 但却选择进入原材料上游 ， 用他的话说 ， 主动权要掌握在自己手中 ， 1年后 ， 工厂正式投产 ， 当时正直多晶硅售价疯狂期 ， 每公斤超过500美元 ， 他没有被眼前短期利益蒙蔽 ， 选择跟客户签长期合同 ， 价格降低250美元 。