在我还是老板的时候 ， 有很多气场很强 ， 并且非常有能力的下属 。大多数下属对我这个老板还是比较认同和听话的 ， 因为他们很清楚手里端的饭碗是谁给的 。但是有一个人却是个例外 ， 他对员工随意发号施令 ， 对我虽然不正面硬刚 ， 但是背地里却阴谋连连 。虽然能力非凡 ， 但做人却是差强人意 ， 最后在我几次善意提醒之后 ， 却并没有领情 。不得已最后只能让他自讨苦吃 。
荣涛是我公司生意最为红火的时候招聘而来的一位副总 。40岁 ， 之前是某个国企的高管 ， 听说是因为纪律问题被开了公职 ， 在家闲赋半年多机缘巧合地来到我这里 。从上班的第一天起 ， 荣总就是一身西装打扮 ， 一副金丝眼镜架在鼻梁上多了一丝书生气息 。锃亮的皮鞋一尘不染 ， 一块浪琴腕表刻意的裸露在手腕儿上 。如果单凭外表 ， 怎么看怎么像一位成功人士 。
要说荣涛的能力是毋庸置疑的 ， 他在进入公司一年后 ， 业绩突出 ， 尤其是在寻找客户资源方面在其他几个副总里面更是傲视群雄 。但经过了一年多的交往 ， 我发现他的人品的确有待商榷 ， 尤其是对待他手下的几个年轻的业务员 ， 动不动就指爹骂娘 。甚至专门的准备了一块小木板 ， 只要孩子做得不够好 ， 就会家伙伺候 。几个年轻人哪里受过这种气 ， 其中就有一个实在忍受不了他的脾气和他干了起来 。不得不说 ， 荣涛还是有手腕的 。虽然那次干架最终还是被拉开 ， 但是荣涛也因此暴露了他的社会背景 。这件事过去的第二天 ， 公司门口就来了几个文着麒麟臂的小青年 ， 要找昨天和荣涛干架的小伙子 。我发现后马上制止了他们 ， 并告诫他们不要再来闹事 ， 否则报警 。从那一次以后 ， 公司的小伙子因为躲事 ， 再也没有来上班 。
这件事 ， 我在公司的会议上专门的提出来批评了荣涛 ， 他也唯唯诺诺 ， 满口抱歉地对我做了保证 。有的朋友会说 ， 这种人应该马上开除 。但是当时有很多客户都与荣涛有所关联 ， 我作为老板为了公司着想也就暂时把这笔账记下了 。
再到后来 ， 荣涛在公司里的行为可以说用飞扬跋扈来形容 。上班迟到 ， 下班早退 ， 对下属随意发号施令 ， 尤其在我出差的时候 ， 更是在公司里作威作福 。甚至还将社会上的闲杂人等拉到他的办公室里来打牌 。慢慢地我发现 ， 在公司里他逐渐有了自己的一群势力 ， 甚至他还有事无事的总是去财务逗留一阵 。直到这个时候 ， 我发现这个人留不得了 ， 他已经触碰了我的底线 。虽然我比他小10岁 ， 但我才是这个公司的老板 。从那个时候开始 ， 我就开始筹划着将他从公司里抹去 ， 但是看在从前为公司做的那些业绩的份上 ， 我想给足他面子让他自己离职 。
我开始慢慢地寻找机会 ， 而我自己从创业开始就带出来的元老们 ， 也在我的建议下收集荣涛的“罪证” 。表面上公司风平浪静 ， 内在里却是波涛汹涌 。说实话 ， 那一个月公司里好像上演了一场宫斗剧一般 ， 人人都暗地里收集着线索 。
最终 ， 我在掌握了荣涛在公司内部胡作非为的证据后 ， 单独和他进行了一次谈话 。我的目的就是让他主动离职 ， 而他却在听闻了我的建议后 ， 发出了低沉的邪笑 。虽然我是老板 ， 但是对付这种人我也没有经验可谈 ， 只是装作强硬的和他对峙着 。荣涛最后也向我摊牌了 ， 他的目的也很明确 ， 拿500万走人 ， 否则后果自负 。谈到这里 ， 我已经明显感觉到荣涛之所以被开除公职是有原因的 ， 这个人太阴险狡诈了 。

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