多年前 ， 我就管过一个这样的人 。
他是一名小车司机兼杂项采购 ， 深受高层喜欢 ， 多次被评为优秀员工 ， 公司上市时还被评为金牌员工 。他的影响力不容小觑 ， 他可以调解部门经理的矛盾 。他一出场 ， 女孩子都会欢叫 ， 男的都叫他哥 。
而我恰恰就是空降到他部门的经理 。我的前任离开 ， 很大原因也是因这名司机 。
刚上班 ， 我就感受他的气场了 ， 来办公楼报销的时候 ， 人未到声先到 ， 老远就能听见他高声笑着与同事打招呼 。我很纳闷 ， 一个司机为何能这这么高调？
我是新人 ， 这种情况下 ， 我先选择了避开 ， 同时私下展开对他进行了解 。
打狗看主人 ， 我把他背后的主人弄清楚了 ， 也清楚了他的影响力 。
我的前任没跟我交接这一名司机 ， 其实这名司机是最应该交接的 。
思考了很久 ， 我决定随大家叫他为哥 。当我这样叫他时 ， 他明显愣了一下 。我的前任没这样叫过他 。
在开部门会议的时候 ， 我主动征询他的意见他笑着拒绝 。
前面做的这两件事情缓和了我与他的关系 ， 没有让旁人看到我与他矛盾的笑话 。
后面部门要招一名HR ， 我对他说你对公司熟 ， 看看有没有合适的人帮忙推荐 。我请他帮我 ， 同时卖了个人情给他 。他果真推荐了一个 ， 我面试后 ， 觉得不错 ， 就录用了 。
自此以后我和司机熟起来 ， 同时他也处处抬我 。后面我调教过他办公楼不要大声喧哗！

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金鳞岂是池中物 ， 一遇风云便化龙 。气场强大的人 ， 绝非等闲之辈 。除非你比他气场更强 ， 否则 ， 这样的人是压制不住的 。我有一个朋友 ， 之前在某公司做销售经理 。他曾经就有这样一个气场强大的下属 ， 就暂且称它为老王吧 。我曾经和老王有过数面之缘 。当时他给我的第一印象是 ， 这个人神似太祖专业户演员唐国强 。他个头不算高 ， 只有一米七五左右 ， 但骨架很大 ， 给人一种很高大的感觉 。说话声如洪钟 ， 就跟武侠小说中描写的武林高手一样 。最厉害的是 ， 人家还是985大学毕业的高材生 。就这样一位高材生 ， 大学毕业后却选择了去朋友的小公司做销售 。朋友公司规模其实也不算小 ， 不过是集团下面的一个分公司 。他刚去朋友公司的时候 ， 朋友心里很没底 ， 向我抱怨道：“这样的下属 ， 该怎么管呀？”听朋友介绍完详细情况 ， 我沉默了一会儿 ， 回答到：“你就别想怎么管人家了 。这样的人就是人中龙凤 ， 只要他在你们公司一直干下去 ， 早晚会成为你的上级 。”朋友也算大气 ， 听完我的话 ， 点头表示认同：“那我就扶他一程吧！”结果果然不出我所料 。在之前没有任何销售经验的情况下 ， 老王第4个月就拿到了公司的销售冠军 。不到1年 ， 就创下了全集团的销售记录 。不到2年 ， 就被提拔为公司的销售总监 。第3年的时候 ， 集团总部有意把他升为分公司总经理 ， 去开辟新战场 。如果他答应 ， 就创造了公司的又一项记录：最年轻的分公司总经理 。但是人家辞职了 ， 被客户拉着创业去了 。客户给他投资 ， 他做运营 ， 不到3年的时间 ， 在河北 ， 山东、广西 。河南 ， 开设了十几家分公司和事业部 ， 年营业额一个亿以上 。后来朋友也出来创业 ， 因为同是教育培训行业 ， 他向老王取经 。老王帮他设计了一套商业模式 ， 朋友用3年多的时间 ， 也把公司做到了2000来万的营业额 。气场强大的人 ， 大致上可以分为三类 。第一类 ， 身居高位 ， 非富即贵 。见多识广 ， 高于常人 ， 自然给人运筹帷幄的感觉 。第二类 ， 心里强大 ， 有真才实学 。有真材实料的人 ， 自信可以解决一切问题 。心中无所畏惧 ， 自然气场强大 。第三类 ， 背景深厚 ， 坐拥资源 。也许这类人本身并厉害 ， 但人家背后有厉害的人为他撑腰 。总而言之 ， 要么人家本身就有强大的实力 ， 要么人家背后的人有强大实力 。对于这样的人 ， 你为什么要压制他呢？你又怎么能压制他呢？如果你很介意 ， 那就把他弄走 。如果你不介意 ， 那就尽你所能扶他一程 。也许哪天人家飞黄腾达了 ， 还能念一下和你的旧情 ， 随便拉扯你一下 ， 你也就起来了 。

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