在事业单位上班目前绩效工资，很多同事偷懒只干绩效工作，绩效外不干推给别人，怎么办？ _经验常识

绩效工资制在体制内推广是明显错误的，绩效就是固定薪酬之外的个人业绩所得，在体制内你怎么算？你绩效高是因为你加班多，你工作干的多？别闹，领导不安排你，你加啥班？谁都想加班来提高绩效，可是并不是谁都能被安排的，那加班多，年终显示个人能力突出，导致你的绩效就高？你觉得会有人服你吗？在体制外基本是按照能力大小绝定收入的，而体制内恰恰不是，能力的大小并不能决定你收入的高低！所以在事业单位搞绩效本身就是个伪命题，因为绩效的高低最终靠个人能力的大小而有变化，那你说，个人能力怎么判定？根据什么判定？加班加的多？完成领导安排的工作多？还是材料写的多？这些都无法说明个人能力的强弱，而体制外就不同了，绩效是实打实的，完全凭借的是个人能力，你不服但一点办法都没有，人签的合同就比你多，绩效肯定会比你高。事业单位搞绩效，这本身就是错误的，因为你没法按照个人能力确定绩效的多少，最终只能是一笔糊涂账，换汤不换药，怎么搞呢，无非是按照工龄，按照岗位，或者职称来评定了，简单来说，老同志绩效高，小同志绩效低，就这样了，你还想怎么样

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我不太懂什么叫绩效内工作，绩效外工作？
这是管理问题与个人无关
出现这种情况，小雷觉得主要问题还是在单位领导层。目前大多数的机关事业单位其实都是固定工资，每个人每年拿多少钱都是固定的，绩效工资其实就是平均分配。在机关事业单位，搞绩效工资这件事情其实对于职工来说难以接受，因为单位里除了写材料的人是比较辛苦的，其他的工作大多是事务性的，活谁干得多、谁干得少根本没有一个指标可以明确衡量，而干得好干得差就更是没法明确，因此最终绩效如何很大一部分权利是掌握在领导手中。以前在提拔任用的时候，有时候会有干得多干得好的人反而得不到重用，而现在搞绩效这套，干得多的人不但可能没有晋升，连工资可能都不如干得少的人，所以很多单位试行绩效工资的时候，没背景没关系的人大多不喜欢，因为他们很有可能就是被评分比较低的那些人。因此，当一个单位的领导并不能站在一个比较公平的角度，充分发挥绩效作用的时候，那么这个单位的绩效工资起到的是一个反面的作用。而如题主所说的这种情况也是很常见的，每一个政策都并不完美，需要在实施过程中不断调整。绩效工资实施过程中，一件事情可以给绩效加分，那么大家抢着做，一件事情与绩效无关，那么大家都在推脱。懂得研究绩效政策，钻一些空子的人绩效分会比较高，而真正埋头苦干的人经常反而绩效分很低。如果领导有一直关注，那么自然是需要对文件办法进行调整。而碰到这种情况，作为一个普通职工，要么向领导反映真实情况，但做这种事情往往会得罪一些同事，同时领导那也不一定会接受。要么就自己默默随大流，只干与绩效相关的工作，这也是大多数人的选择吧！我是职场问答达人流雷电，关注我，分享机关单位和国企的各种知识！如果有不同意见，欢迎下方评论留言！

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