Stayzilla和RoomsTonite：廉价住宿
2017年有一家企业关门大吉最富戏剧性 ， 它就是年仅7岁的Stayzilla ， 这家公司总计融资3350万美元 ， 它说自己是印度最大的家庭寄宿网络 。Techinasia最先发现了异样 ， 当时Techinasia采访人员在Stayzilla网站搜索寄宿地 ， 结果发现 ， 一旦超出特定日期 ， 所有房间全都预定一空 。
Stayzilla联合创始人、CEOYogendraVasupal看到报道后马上发表一份声明 ， 说公司准备放弃当前的运营模式 ， 然后重启 ， 用另一种商业模式运营 。后来情况越变越糟糕 ， 一家广告公司将Vasupal告上法庭 ， 说他没有如期支付欠款 ， 结果Vasupal被关了起来 。
看起来廉价寄宿市场很有吸引力 ， 因为印度市场庞大 ， 有许多游客到访 。不过想赚到钱却是一件难事 。截止2016年3月的一个财年里 ， Stayzilla亏损1400万美元 ， 营收200万美元 。这样的烧钱速度显然无法持续 ， 2017年投资者改变了态度 ， 越来越谨慎 ， 资金渐渐干枯 。
就在Stayzilla倒下没多久 ， 另一家同类型企业也阵亡 ， 它就是RoomsTonite ， 相当于一个最后一分钟酒店预订App ， 它从天使投资者手中融入资金150万美元 。
比较讽刺的是 ， OyoRooms也是一家廉价寄宿企业 ， 资金充沛 ， 因为它得到了软银的支持 ， 而OyoRooms的烧钱速度比Stayzilla还要快 。不过2017年Stayzilla成功完成D轮融资 ， 获得资金2.5亿美元 ， 因为支持者认为它有机会成为市场领导者 。
Taskbob：家政服务
2015年 ， 投资者排着队向家政服务门户投资 。当中有一家企业就是Taskbob ， 2016年年初时 ， 它在A轮融资过程中获得400万美元资金 。很快公司就碰到了两个问题 。
随着按需家政服务业务不断扩充 ， 规模扩大 ， 保证质量是一件难事 。Taskbob联合创始人、CEOAseemKhare早就发现问题的存在 ， 在A轮融资时他曾解释说：“在印度本地服务市场 ， 履行（Fulfillment）才是真正的问题 ， 不是发现 。”
一面要保证质量 ， 扩大规模 ， 另一面利润微薄 ， Taskbob必须在二者之间平衡 ， 不过它很快就失去了平衡 。因为潜力巨大 ， Taskbob被GoogleLaunchpad项目看中 ， 但是年初时却无奈关闭 。
2017年印度最失败的12家创业公司：你能从中学到什么教训？
Yumist和Eatonomist：食品配送
和其它家政服务一样 ， 食品配送企业也碰到了相似的问题：成本太高、利润率太低、质量无法保证 。不只如此 ， 同类企业太多 ， 到了2016年 ， 许多资金充沛的创业公司一败涂地 ， 比如TinyOwl、ZuperMeal、iTiffin、BiteClub、Zeppery 。
2017年形势并无好转 ， 最著名的失败者就是Yumist ， 它是Zomato前高管AlokJain、饭店老板AbhimanyuMaheshwari在2014年创办的 。Yumist融资340万美元 ， 将Yumist厨房做的饭菜送到家里 ， 价格实惠 。不过事实证明 ， 公司无法提升利润 。
企业关闭之后创始人曾在博客中说 ， 寻到“甜蜜点”需要时间 ， 其实Yumist正在朝着盈利前进 ， 它的利润率是可以持续的 ， 客户采购成本也在降低 。博文称：“Yumist可以在2018年6月之前成为一家盈利企业 。可惜 ， 我们今天决定关闭 。我们没有融到资金 ， 而企业必须正视客户问题 。”

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