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牙科老板做事情要想清楚了再干 ， 尤其是牙科优势项目的宣传 。 只有想清楚了才能理顺思路 。 当下情况下 ， 牙科的经营管理是一个人扛 ， 还是一群人团结起来共同努力 ， 作为老板一定要考虑 ， 要思考清楚未来的方向 。

牙科的优势项目要持续建立推进 。 要打造优势项目 ， 让长板变得越来越长 。 比如牙科的正畸优势项目的打造 ， 可以增加一个牙齿变形记：就是客户的诊疗开始以及每次就诊的口内照片制作成视频 ， 记录牙齿变化的过程 ， 最后把把视频送给客户 ， 通过视频可以收客户的心 。
想要强化优势项目 ， 还要统计销销比 ， 优势项目占总营业额的百分比 。 以及每个单项占总项目的百分比 。

想要成交种植 ， 一定要知道客户最容易接受的是无痛种植还是数字化种植 ， 并不断强化这个概念 。 无痛种植有很多手段 ， 数字化种植就是无痛种植的一种手段 。 数字化种植可以做导板 ， 避免更多的损伤 ， 避免风险 ， 解决咬合问题等等 。
另外 ， 显微镜、CBCT都要把价值塑造好 。 比如：放大镜的专用盛放盒子有“口腔专用放大镜”标志 。 显微镜的“看得清楚 ， 疗效显著”标示 。 CBCT的“无痛影像中心” 。

【|牙科打造优势项目，几个案例解析，让牙科优势更明显】以上案例仅供大家参考 ， 希望能帮助牙科老板建立好自己的优势项目 ， 从中得到启发 。 如果您有更好的意见或者建议 ， 欢迎私信或者评论区留言、讨论 。