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因此，企业文化的建设，要求以人为中心，通过培训进行人力资源的开发与挖掘 。全员培训是推动企业文化变革的根本手段，不断提高企业员工的个人素质，树立与企业相一致的价值理念，成为企业取得成功的关键因素之一 。
大部分的企业在发展到一定规模后，开始注重企业文化建设 。企业文化对于企业持续性发展的影响，对于企业保持持久竞争力的影响，已经成为共识 。
理论上来说，它是一种理念，是企业发展过程中逐步形成的个性特色，是全体员工认同的价值理念 。要释放这种理念，必须让企业文化转化为行动 。从几个层面体现：
企业文化是在一定条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和形态，任何活动都是以人为本，企业也不例外，所以以文为本，创新进取，回报社会很重要 。再者就是经营，要做到信誉至上，质量让客户满意 。第三就是服务了，确保了人，提高了质，服务就是最能打动客户的，热情、严格、高标准、应急处理，这些都是企业文化不可缺的 。
企业目标，价值观，管理制度，沟通模式 。
一个企业单位好比一个少数民族寨子，无论你承认与否始终有一种文化存在，主要取决于员工文化背景和老板个人素质等等因素 。你把世界500强企业文化写成一本厚厚的书籍也改变不了多如牛毛形形色色，大大小小企业文化的有来和环境.
世界上任何企业成功事例都不可能简简单单用企业文化来肆意渲染，没有过得硬产品立脚市场，什么企业文化都是空气！华为成功了，任正非所有的语言就成为了华为文化一部分！标题提出企业文化包括什么很空洞，笔者再次强调：企业文化是通过自己包括老板和员工磨合中慢慢形成！如何一种企业文化值得大家学习谈论和模仿，我想也是一种缘分，至少看了我的文章你明白了文化博大精深！不是你想有就有的，什么样人生格局，结果一定和企业文化成正比 。
优秀的企业文化，应该有历史，正确的社会价值观，有逐步完善的规章制度，有可行的制动，推进机制，有创新精神，有吸引人才的制度，有敢于自我革新的勇气，最后有无数有效工作的团队 。
精神层（使命、愿景、核心价值观等）
制度层（规章制度、规范和流程）
行为层（员工行为习惯、行为规范等）
【你觉得企业文化包括什么？】形象层（企业VI、产品、服务、社会形象等） 。

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