从年前到现在，笔者经常听到业内人士表示医生集团、医生自办的诊所因为个人品牌知名度低，患者资源严重缺乏，而要做市场营销活动，医生出身的创始人在资金方面的压力又特别大，也缺乏相应的管理和营销人才团队；此外，也听到一些重金投资基层诊所的产业资本，虽然在短期内不求回报，但是，因为拒绝以莆田系民营医疗为代表的欠文明打法——关键是这一套打法现在也很难吸引到新型诊所所需的优秀医生，但在高硬件投资、高人力资本的成本下，对于未来的在运营和盈利模式的突破仍然有着巨大压力。

而且，还有一个重要原因，那就是即使在三甲医院，门诊业务也不怎么赚钱甚至是不赚钱的，真正赚钱的还是住院、手术等服务项目，一位医生集团创始人如此表示。