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字面意思是准时制造 。
其实质是按需求拉动制造 ， 从顾客端开始 ， 要什么要什么时候要就生产什么 。
当然其实也可以在供应链（制造过程）的某一部分实行JIT ， 不一定从市场的需求拉动 。
但是对于利用先进系统比如ERP来说 ， 推式与拉式没有根本区别 ， 因为一切资源都在高效率调度之中 。
精益生产中的JIT就是Just In Time ， 在需要的时间按需要的量 ， 生产出所需要的产品 。比如准时制生产方式、适时生产方式等 ， 消除浪费、看板、快换工装等都是精益提高的工具方针 。
精益生产方式JIT作为一种在实践中取得成功、从环境到管理目标都是全新的管理思想 ， 并非简单地应用了新的管理手段 ， 而是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式 ， 又是一种理念、一种文化 。

精益生产中的JIT更多的应用于数字工厂 ， 比如看板 ， 搬的是物料 ， 对数字化工厂的运行来说 ， 是信息的流转或流程的有效的运行 ， 它的要素定义、环节操作、过程衔接都是数字化的 。
专业数据报告显示 ， 通过数字化工厂与精益生产的结合 ， 制造业可实现设备稼动率10%、提升准时完工率20%、减少在制品库存20%、综合改善产品质量20%、降低或消除数据输入时间60%、提升直接、间接人工效率40% ， 实现高质量制造、协同制造、透明制造 。
德沃克智造贯彻精益管理数字化理念 ， 为离散制造企业提供一种新的生产方式 ， 通过低成本数字化改造：周转箱的电子化改造和工位的电子化改造 ， 将RFID技术与周转箱绑定 ， 通过唯一ID ， 以周转箱的移动为管控点 ， 实现数据的自动化采集 ， 实现可视化生产管理 。将精益生产落地 ， 通过数字驱动赋能企业发掘和实现新的业务价值 。
【精益生产中JIT的概念怎么理解？】数字化中之杰

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