半年卖了2000亿,碧桂园在房产白银时代越战越勇

半年卖了2000亿,碧桂园在房产白银时代越战越勇

----半年卖了2000亿 , 碧桂园在房产白银时代越战越勇//----


房企中报披露潮来袭 , 碧桂园在其中依然不失锐气 , 无论是业绩实力抑或战略把控 , 它依然稳稳站在了国内一线房企之列 。

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业绩飘红

8月22日 , 碧桂园在港披露2019年中期业绩 , 营收、净利均成绩不俗 。

报告期内 , 碧桂园营收同比增长53.2%至2020.1亿元 , 净利润同比增长41.3%至230.6亿元 。 此外 , 本公司股东应占核心净利润同比增长23.4% 。 同时 , 克而瑞数据显示 , 2019年碧桂园全口径销售金额3895.4亿元 , 权益销售额和全口径销售额均位居行业第一 。

业绩数据喜人 , 碧桂园在资金链管控上也颇为出色 。

报告期内 , 碧桂园净借贷比率仅为58.5% , 而反观国内 , 据wind数据 , 18年A股30家样本房企平均净负债率达148.16% , H股30家样本房企平均净负债率达115.32% 。 同时 , 碧桂园手上的现金弹药非常充足 , 截至2019年6月底 , 公司可动用现金余额约2228.4亿元 , 是短期有息负债总额的两倍 , 甚至还有约3133亿元的银行授信额度尚未使用 , 财务运营非常稳健 。

18年下半年以来 , 房地产调控在全国范围内一直没放松 , 而嗅觉敏锐的房企们有的甚至还喊出了“活下去”的惊叫 。 那么在这个当下 , 碧桂园到底凭借什么在这场战争里越战越勇?

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战略红利

毫无疑问 , 2019是房企们一边叫苦 , 一边在铆足力气谋求超车的一年 。 但是一个残酷的事实是 , 今天的胜果可能早已在几年前即已奠定 。

众所周知 , 我国房企多采用期房销售 , 会有较多预收账款计入负债 , 而这些预收账款没有利息成本 , 最终无需偿还 , 且一定会转化为收入 。 也就是说 , 房企销售火爆的业绩传递到报表利润上会有一定滞后性 , 而只要前期卖得好 , 后续就有着持续的利润释放能力 。

华泰证券指出 , 规模越大的房企 , 业绩增幅越高 。 原因在于一销售集中度提升带来2019年业绩集中度提升 , 二则在于2017-2018年行业高景气周期积累的优质可结转资源集中确认收入 , 盈利能力改善 。

早在2015-2017年碧桂园即把握住了市场上行周期 , 看准城市化与消费升级红利 , 密集布局三四线城市 , 项目数量平均扩张增速为85% , 大幅领先龙头平均水平 。 15年后亦逐步加大一二线的扩张力度 , 稳步优化土储结构 。

那几年 , 碧桂园在拿地、项目开工、销售上全面开花 , 高效回款 , 一直在业内领先 , 而到了2019 , 碧桂园依旧受惠于这个战略 。

2019年前6个月 , 按项目所在地分 , 位于一二线和位于三四线销售金额比例为39:61;按目标市场分 , 目标一二线与目标三四线销售金额比例为44:56 。 在已获取的可售资源中 , 98%位于常住人口50万人以上的区域 , 94%位于人口流入区域 , 大多数货量的分布符合人口流动趋势 。

同时 , 碧桂园已经深度布局粤港澳大湾区和长三角城市群 , 搭上了国家战略的快车 。 截至2019年6月底 , 集团于粤港澳大湾区内已获取的权益可售资源约3467亿元 , 可售建筑面积约2457万平方米 , 储备领先同行 。

在刚刚获得“中国特色社会主义先行示范区”地位的深圳 , 碧桂园更是已经押下了重注 。 在深圳 , 碧桂园已获取权益可售资源达225亿元 , 潜在权益可售资源达1961亿元 。 目标市场为深圳的已获取权益可售资源约1155亿元 , 潜在权益可售资源约4144亿元 。

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机构肯定

无论是三四线城市的布局抑或长三角、大湾区的押注 , 碧桂园对自己决策的方向均已成竹在胸 。

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