3、提升机制管理能力 。企业除了要有明确的战略方向 ， 旗帜鲜明的文化 ， 还需要有能推动企业战略实施和保障文化落地的机制 。企业成功的关键 ， 不在于企业中拥有多少人才 ， 而在于其运营机制 。一个好的机制不但可以使人才产生出高绩效 ， 而且还可以让那些不是人才的转化为企业所需的人才；而一个没有活力的机制会消磨人才的创造力 ， 使之变为庸才 。企业是否能够吸引和留住人才 ， 取决于企业是否有人才脱颖而出的机制 。什么是企业的机制？企业的机制就是能够使其内部员工向着企业所期望的方向转化的力量 。它包括以下三个方面：一、是对全体员工的激励与约束体系 ， 它为企业提供的是持续不断的内部动力；二、是以核心价值观为内涵、以绩效为特征的优秀企业文化 ， 它为企业提供的是生生不息的长期牵引力；三、是与世界先进企业接轨的科学规范的内部管理体系 ， 它为企业提供的是长
期持久的推动力 。牵引力、内部动力和推动力共同构成了企业机制的主要内容和基本框架 ， 也是企业核心竞争力的主要内容 。
4、提升人力资源管理能力 。企业的可持续发展战略是运用各种方法获得一种企业独有的、不易被模仿的、特殊的资源以获得与其他企业可以竞争的优势 。各种资源中最重要的就是人力资源 ， 人力资源的核心能力 ， 特别是企业领导者的核心能力以及核心团队的核心能力是企业培育核心竞争力的关键因素 ， 而人力资源和人力资源管理正是一种特殊的竞争优势来源 。那么 ， 如何才能让得到的人力资本升值 ， 这就要求企业要建立和健全基于人力资源管理的企业可持续发展战略 ， 提升企业内部的组织优势和企业核心竞争力 。
5、提升市场营销能力 。市场营销在企业竞争力理论中占有非常重要的地位 。越来越多的证据和研究表明 ， 核心竞争力是企业赖以长期生存和发展的深厚基础 ， 而市场营销竞争力则是企业核心竞争力中最重要的构成要素 。企业业核心竞争力是一种综合能力 ， 增强企业核心竞争力是一个系统工程 。管理是企业永恒的主题 ，  先进的管理是企业成功的基石 ， 而营销管理是企业核心竞争力重要组成部分 。提升管理层水平是增强企业核心竞争力的关键提升企业的核心竞争力 ， 首先要提升管理 层的水平 。企业的一切工作将围绕着为用户创造价值来开展 ， 转变思想观念 ， 把被动服务变为主动服务 ， 提升服务管理水平将体现服务理念的提升层次 ， 打造用户满 意工程 ， 是一项长期的工程 ， 是提升企业核心竞争力赢得市场的必由之路 。
团队的作用不可忽视 ， 公司的方向要明确 。定位、服务人群、等等
提升企业竞争力的途径有很多 ， 创新是提升企业竞争力的有效途径 。企业可以从以下几个方面入手 ， 增强企业的竞争力 。?
一、管理创新 。管理创新是指企业采用新的更有效的方法和途径来进行计划、组织、激励、协调、控制 ， 从而不断提高企业经营管理效率 ， 以适应市场变化 ， 满足市场需求 ， 达到企业效益和社会效益的目标有机统一的过程 。
企业管理创新的主要内容有经营管理思路、组织结构、管理方式方法、管理模式以及管理制度的创新 。在现代企业中 ， 任何一种创新 ， 都必须通过企业管理职能来实施 ， 都需经过企业管理各个层次具体执行来实现 。因此 ， 管理创新是企业各种创新的综合体 ， 也是实现企业全面创新的基本保障 。

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