2.成本控制许多门店已经在19年年底做好了2020年的年度计划或者半年度计划，这时不能盲目的跟着计划走，而需要进行快速的调整 。
在第1第二季度业绩目标一定会受到重大影响的情况下，应果断在第1季度减少大额广告投入，避免装修和会销，与房东洽谈房租问题 。
但为了保证疫情过后门店能迅速恢复正常业绩，裁员是下下策，不过新人招聘应谨慎考虑 。
3.客情关系维护目前依然无法预估疫情的持续时间，所以不要让疫情中断了您与顾客之间的客情关系 。
可以通过店内系统梳理和查询客户的档案，然后通过短信群发进行客户关怀 。
这时候的短信关怀无需带有任何营销的目的，而是真正的给予客户关怀，在疫情面前，来自门店的一条有温度的短信问候，相信能够让看到短信的会员心中好感倍增 。
对于重点客户，更应该通过电话和微信进行一对一的关怀 。这段时间大家都在家里隔离，足不出户，正是和客户聊天拉近关系的好时机，不要放过如些好的客情维护时间哦 。
4.小福利暖人心抗击疫情是一场硬仗，我们看到了万达免租，APP免费赠送会员的形式，获得了一片赞誉 。
而咱们门店也可以适当的给会员延长卡券的使用有效期，提升会员对门店的忠诚度好感度 。
5.重视门店卫生经过此次疫情后，客人对于门店的环境要求会上升到一个新的台阶，这时候如果门店的整洁卫生有任何差错，都有可能丢失客人 。
除了积极打扫消毒外，应配备杀菌洗手液，口罩，消毒纸巾等，并在显眼处告知客人门店已经过全面的消毒 。
6.确保员工稳定性【疫情期间美容院可以营业吗 疫情期间可以做美容美甲吗】建议根据所在城市实际情况，适当延长假期，延长假期间的工资照发，稳住人心，毕竟人员产生动荡，即使疫情结束，也会影响门店恢复正常业绩的周期 。