四 做好用户分析



想清楚你的真实用户是谁，用户的喜好，用户在哪?怎么去吸引他们 。



弄明白用户画像，用户的年龄，文化水平，地域等等，这些都会对你后续的运营提供指导性的帮助 。



五 想好退路



不要只是一味地傻干，而不顾后果，创业是一个概率游戏，做好规划的同时也要做好失败的准备，留有退路，至少让你接下来的生活还有一定的保障，这样你才会有东山再起的机会 。



六 分析行业



你至少要对你想要创业的行业有一个大概的整体性认知，对未来的发展方向有所了解 。



创业之前的准备，对创业来说非常的重要，你需要思考行业是处于上升期，还是衰退期 。分析行业目前是朝阳，还是夕阳 。



研究行业数据，行业报告，同时，多找几个所在行业的高人，请教经验，这也是我们分析行业的前提条件 。



研究行业，是为了判断未来的发展和趋势，从而做出更加准确的判断 。



七 创业前的行业经验积累



创业之前，建议先去同行的大公司积累经验，你需要有充分的准备和积累，才会有后续的腾飞 。



在你想通过某个行业赚钱之前，不要过早地破釜沉舟，刚开始可以通过进入该行业业务发展良好的公司去打工，通过打工来积累自己的实际经验和资源，最好能够在大多数的岗位轮一遍岗，这样也能够减少创业失败的几率 。



打工期间是你积累经验，积累客户的时候，了解到一些行业的内幕，发展行业人脉关系的有效契机 。



八 制定计划，做好规划



你需要规划好创业的大体框架和步骤，才不至于中途的手忙脚乱，频繁出错，导致创业的大概率失败 。制定好目标，有了目标就有了每天行动的方向 。



九 小范围测试，想清楚盈利模式



创业公司，每天都在花钱，人员的工资，水电费，房屋的租金等等 。



创业之前要就要做好小范围的测试，确定要不要做，能不能做，很多人的问题是，心血来潮，听到某个行业不错，就一下子投了很多钱进入，置办了好了豪华的办公室，到最后却发现没有足够的利润来支撑公司的正常运转 。



十 创业团队的建设



选对合伙人，创业领导班子，业务，财务，技术等等，你都要想好有人负责 。作为团队的领导人，你不可能面面俱到，但你需要的是把握好整体，让下面的人走好每一步 。



十一 资金的投入产出，准备一定的流动资金



打算投入多少钱，钱从哪来，投到哪里去，后续的资金如何获取，这些都要在创业前的计划中想清楚 。



计算好公司的日常开销，准备一定的流动资金，防止出现意外，作为备用 。



十二 可行性的评估


创业之前，要做好可行性的评估，挖掘出自身的竞争优势，思考你的想法有没有成功的案例 。



可以给自己写一份创业的计划书，这份计划书是创业的图纸，你需要把可能会遇到的问题都写下来，只有知道了问题，后面才能更好地解决问题，而不至于头脑一热，什么都不管了，只顾自己一个劲地往前冲，最后，撞得头破血流 。



十三 先有业务，再创业



理想的方式是：先有客户，先有业务，有了用户需求然后再去创业 。

• 老婆以各种理由提出离婚，太度很坚定我不想离该怎么办呢？
• 一年一度的中秋节快到了想给远方的朋友寄去一份心意除了送月饼还有哪些东西适合呢？
• 《这个杀手不太冷》会不会拍第二部？大家想下第二部会是什么情节？
• 男孩想长高吃什么好？
• 当下创业，选择什么样的项目好，易上手，投资小？
• 面试了两个公司，自己感觉两个公司都不太理想，心好烦怎么办？
• 微信收藏空间不足怎么办,不想删除文件 微信收藏空间不足怎么办
• 男人都想找一个自己爱的女人，为什么总是遇到不爱自己又玩弄感情的女人？
• 想要穿出复古英伦风，应该具备哪些单品？
• 美国人的住房跟我们有什么不同，真有想象中的那么好吗？ 美国房子的特点