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所以，好好说话并不只是社交上的润滑，在未来，这种能力会是你最核心的竞争力 。
当人工智能可以从分子量级来告诉你什么是度假的感觉的时候，比你这个调酒师这辈子能够想像的还要好的时候，你调酒师存在的意义是什么？
在于你端出这杯酒的时候：“先生，有没有什么好聊一聊的？”这会是你最后的差别，也是最核心的差别 。
即便你现在打电话到客户服务中心，绝大多数问题都可以由人工智能跟语音转接帮你解决：
如果你要怎样请按1；
如果怎样怎样请按2；
如果国内业务请按3；
……
你都会等着它最后一句：“若要人工服务请按0 。”
对不对？
你想要找真人服务，并不是因为真人更完美，是因为你想跟人接触 。
这个世界上，每个人都有缺陷，当判断、计算、评估趋向于完美的时候，人与人接触时的那种温度反而更值钱 。
谢谢 。
一般来说，核心竞争力是指能够为企业带来比较优势的资源，以及资源的配置与整合方式 。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业核心竞争力也会随之发生变化 。企业凭借核心竞争力，可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务价值得到提升 。
核心竞争力，又称核心竞争能力、核心竞争优势，主要指一个组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，能够取胜于竞争对手的能力集合 。美国学者普拉哈拉德、哈默尔等认为，核心竞争力应该有助于企业进入不同的市场，应当成为企业扩大经营的基础能力 。能够为企业最终产品和提高顾客价值贡献力量，并且难以被竞争对手复制和模仿 。
在当前，很多人将核心竞争力应用于个人 。就个人而言，核心竞争力就是个人的学识水平、专业能力，以及自己特有的不易被竞争对手模仿的、独特的知识和技能 。你的核心竞争力越强，社会和企业就越需要你，成功的机会就越大 。
就我个人来说，专业知识以及多年积累的工作经验、研究能力，就是我本人的核心竞争力 。当然，每个人的核心竞争力有所不同，可以根据自己的优势培养核心竞争力，让自己对社会做出更多贡献 。
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谈一下自己的个人视角，核心竞争力就是能力圈，这个能力圈一定是要做到头部，但却要沉入相应知识体系的最底部 。
这句话说来容易，做起来却极难 。难就难在要深入相应知识体系的最底部，知识其实是不容易得到的，构建基于能力圈的知识体系就更难了 。
在能力圈之内，是否自己有相应的随机应变能力 。因为知识只有打通底层，才会具备随机应便之能力 。如果底层不通，知识往往是僵化的，就象是播音员的知识，只会照搬，但不会别出心裁的应便使用 。
找同领域的专家，看看他们写的书、写的文章 。比一比视角的高低 。这个其实是很容易做出判断与比较 。如果你觉得自己的水平已经跟他们差不多了，甚至还高出他们一节，那你的核心竞争力就比较有依据了 。
核心竞争力总结来讲，八个字：就是“人无我有，人有我优”
在我看来，能够帮助你在某个领域，成为顶级选手的内在品质和外部资源，都可以被视作核心竞争力 。如果你不在那个领域，不需要这些优势，那么这就不是你需要去打造的核心竞争力 。举个例子，你可能会羡慕有的人口才很好，但是如果你的工作，是类似于财务开发这样偏事务性流程性的工作，那么再好的口才，对你做好目前这份工作，似乎都没有太大的直接的帮助 。
和核心竞争力同样重要的，是找到你要去竞争的那个领域 。你要去竞争的领域才是你的方向，核心竞争力是服务于这个领域的 。当然它又与核心竞争力相辅相成，比较理想的状况下，它是你擅长做的，和你喜欢做的，以及市场上可做的，这三种可能性的交集 。

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