1.?第一点 ， 汇报工作要诚信客观公正 。不管是你汇报的是那个部门的工作 ， 一定要深思熟虑 ， 要对你汇报的事情负责 。客观公正汇报公司内员工的动向 ， 要对你汇报要有方案 ， 让领导既感觉你的汇报很重要 ， 也感觉你的工作能力非常好 。
2.?汇报工作内容要分清主次 ， 简明扼要 ， 在与总经理的汇报过程中 ， 要分事情的清轻重缓急 ， 用逻辑条理清晰的去汇报工作 ， 不说空话废话 ， 让总经理在短的时间内去了解事情的来龙去脉 。重视汇报工作的效率性 。
3.?作为行政人员或总助跟总经理汇报员工情况是工作动向是你的工作职责 ， 但是一定要注意言词 ， 造成公司人才的浪费 。即使有的员工犯了一点小错误 ， 只要不是本意的 ， 对公司利益没有损坏 ， 要尽力保护好员工的工作 。世上没有不透风的墙 ， 时间长 ， 大家都会了解你 ， 会更加的尊重你的 。
?以上给你的建议 ， 重视个人与他人的关系 ， 客观公正地有条不紊 ， 主次分明汇报工作 。请你参考 ， 谢谢
对于这个问题 ， 我认为题主应该交待清楚自己的岗位 ， 如果你是公司的管理人员或者人事人员 ， 那么关注员工动向 ， 向总经理汇报员工动向 ， 都是你分内的事 ， 不需要过多考虑 。
如果你只是普通职员 ， 总经理还经常想通过你了解员工动向 ， 那么则有以下几种可能 。
第一：领导认为你比较诚实 ， 能通过你获取真实、有价值的信息 。如果你操作得当 ， 有机会成为总经理的心腹 。
这种情况下 ， 如果你计划在公司有一番作为 ， 有意向总经理示好 ， 可以借此机会 ， 把你所知道的信息汇报给总经理 。
至于该如何汇报 ， 不要只局限于汇报人员动向（尽量不要具体到个人 ， 容易得罪人 ， 笼统的点明即可） ， 可以适当谈一下自己的工作想法 ， 让总经理看到你的价值 ， 并且把你当做自己人 。
第二：新官上任 ， 总经理对公司内部情况不熟悉 ， 有可能不只问你自己 ， 还问了你其他的同事 。通过这个方法 ， 不仅可以了解每个人的性格特点 ， 还能综合、筛选所有人的答案 ， 得出趋于真实的信息 。
这种情况下 ， 尽量客观的描述自己知道的情况 ， 不要想着乱编或者忽悠领导 ， 如果之后被总经理发现你骗他 ， 在这个公司基本上没有发展空间了 。
朋也观点：这没什么见不得人的 ， 题主大可放心 ， 作为新上任的总经理 ， 能力虽然够用 ， 但是公司的很多内部情况却不了解 ， 因此首先要做的肯定掌握内部员工的工作状况 ， 分析出存在哪些问题 ， 才能制定有效的解决方案 。
总经理能把这么监控员工动向的工作告诉你 ， 那么肯定是出于对你的信任 ， 你对总经理所反馈的情况 ， 直接影响到人家做出什么样的决策 ， 所以总经理完全是把你当成心腹来培养的 。
题主只要把员工的情况如实反映 ， 帮助总经理快速熟悉公司业务 ， 过程中尽可能的展示自己优秀的一面 ， 以后在公司的发展会顺畅很多 ， 毕竟人家大权在握 ， 升职加薪还不就是一句话的事 。这个任务在外人看来不怎么光彩 ， 但是权衡利弊 ， 建议题主好好把握这次机会 。

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