从题主的描述来看 ， 应该不是管理者 ， 总经理是否向部门经理、部门主管交代这件事还不知道 ， 但是你有意无意透漏给你 ， 说明总经理希望从你那里得到更真实的信息 。
总经理在下属提交的一些工作汇报中 ， 多少会涉及一些员工动向 ， 不过工作汇报并不能真实反映问题 ， 很多不合理之处会忽略掉 ， 因此总经理的意思是要你从基层调查 ， 提取有价值的信息 。
一方面是快速熟悉公司 ， 掌握员工动态 ， 另一方面也是牵制那些中层管理人员 ， 防止他们对一些敏感的问题进行隐瞒 。所以这个任务很重要 ， 做好了绝对不会亏待你 。
公平公正实话实说就行 ， 既然是领带他有自己处理方式 。
其实你应该是担心被别人说你背后说人坏话吧？
大可不必 ， 领导不是傻子 ， 不可能为了获取信息把自己人卖了 。
还有 ， 领带也不一定全都听你的 ， 他有自己的判断和选择 。
当然前提是这个领导不是“傻子”
如果他不是傻子 ， 你放心就行…
在领导向你打听公司员工的动向 ， 这是对你的信任 ， 我认为你应当抓住这次机会 。
可以汇报 ， 但要注意一定要了解清楚再汇报 ， 切忌盲目汇报 。
您好 ， 很高兴能回答这个问题 。
总经理向您提议我认为是合乎情理的 ， 而且也是信任您的一种表现 。如果您是对总经理直接汇报的副总经理、人力资源部门负责人或其他中层干部 ， 这也是您应有的职责 。
建议如下：
要认识到给总经理汇报工作是正当工作 ， 大可不必有自己是在“打小报告”等思想 。
在汇报总经理前要对汇报的内容进行核实、调查 ， 确认信息无误 。汇报要如实报告 ， 无需遮掩 。同时 ， 也要尽可能细致 ， 避免信息误解、遗漏造成决策错误 。
在汇报问题的同时提出解决方案 ， 会有两个作用：一是能够对问题进一步确认 ， 通过对解决方案的阐述 ， 能够进一步澄清和确认问题；二是有利于个人职业发展 ， 不管总经理最后是否采纳你的建议 ， 都会对你积极思考的工作作风和能力有一定认可和肯定 。
希望我的回答能够帮助您 ， 如果认同和喜欢 ， 还请点赞、关注 ， 感谢 。
【公司最近新换总经理？经常有意无意的提醒我向他汇报公司内员工动向，该怎么办？】【纸箱客】观点：公司新换总经理是正常的人事调整 ， 新来总经理需要有人给他汇报公司内员工动向也无可厚非 ， 这也是新任总经理必须要做的工作之一 。关键是让题主汇报这件事有待确认：题主是人事行政部门的员工还是哪个部门的主管吗？题主的岗位职责有【员工关系】或【员工动态】的吗？如果有 ， 则是本职工作 ， 如果没有 ， 则是总经理【私下】安排的工作 ， 也希望题主能够做好 。
一般情况下 ， 新任总经理到岗后 ， 需要了解【产品】、【市场及客户】、【运营程序】、【人员状况】等 ， 而这些情况需要指定的部门负责人或人事行政部门来配合完成 。
总经理总是有意无意的提醒你 ， 说明新来的总经理对你印象比较深刻 ， 而且你的工作工位距离总经理比较近 ， 或者即便不是主管 ， 也属于关键岗位人员 。

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