每一个看似很低的起点，往往都是通往更高山峰的必经之路 。这一路能走的这么顺利，一方面是他的努力付出，另一方面是他懂得把握跳槽的技巧，所以每一步都跳的很漂亮 。
如果说对于跳槽，工作，乃至生活你还有很多困惑和不解，那唐骏这本《重新出发》可以给予你些许启发，这本书中不光有他20年的职场感悟，更有他50年的人生感悟 。生活有道，职场也有它的道，掌握好这些道中术，人生和工作的每个阶段对你来说都可以是新的开始 。


第二本书是罗杰.费希尔的这本《横向领导力》 。
前段时间，因为工作方向的调整，加之那段时间项目很多，忙的几乎每天都在加班，想着等项目落地后能轻松一些，没想到还没等到轻松，老板突然就把我叫来说，让我接管另一个部门，一看这事似乎没有商量的余地了，心想着去接管另一个部门，不就是去带团队，也不是多难的事 。谁知道接手后还真不是那么回事 。
果然想象的和现实总是有差距 。新部门下面都是一些90，95后，个性都很鲜明，我记得之前有次去参加一个活动，一个创业投资导师讲到企业管理时，提了一句话，说现在的90后可不好管，不是说你认为自己是领导，说什么他们都会完全听你的 。当时听到这句话时真是没什么太深的感悟，就觉得领导不就是有权力命令下属去做安排的事吗？事实证明不是那么回事，如果你领导的方式和方法他们不愿接受或者不合他们心意，最后工作完成的结果就会大打折扣 。

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其实自己在接手管理团队以后也有感受，也自己有过思考，到底是沟通方式的问题还是管理模式的问题，直到最近看了罗杰.费希尔的这本《横向领导力》，才算是找到了些许答案 。这本书被称是哈佛大学最受欢迎的职场沟通课，查理.芒格激情推荐，在这本书中罗杰.费希尔通过3个步骤，5个策略告诉你，如何通过横向领导力完成你和同事的高质量合作，改善团队的合作方式，无论你是领导还是团队的普通一员，都必须掌握这个能力 。
美国通用电气CEO杰克.韦尔奇在他那本著名的《商业的本质》中曾经说过，商业归根结底是一项团队运动，必须依靠团队的力量 。任何人都不应该单枪匹马的从事商业，不能依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助 。
由此可见合作在现代社会分工中何等重要，所有的商业活动都是需要人与人之间合作才能共同完成，同样的在职场中，合作更是无处不在 。
所以罗杰.费希尔教授在《横向领导力》中指出，每个人都需要掌握横向领导方式，以避免直接告诉他人如何工作所产生的负面影响 。
从本质上讲，横向领导方法是请求同事与你共同解决问题的方法 。因为单靠你一个人的力量是无法解决所有问题的 。
在这个过程中我们必须要意识到，要去改变或者影响他人的行为，千万不能摆出高人一等的姿态，必须平等的去向你的同事或者合作对象提出你的建议，想法 。这个过程是个协商的过程，不存在命令，指挥和要求 。
罗杰.费希尔教授在《横向领导力》中还提到了改善团队合作方式，提高团队效率的5个策略方法，分别是
目标整理术，把团队拧成一股绳
思考整理术，迅速找到解决问题的方法
计划修正术，不断修改完善计划
激励管理术，让团队成员保持专注
反馈的艺术，不断提升团队工作效率
如果说一个人能熟练掌握罗杰.费希尔在《横向领导力》中所讲的这五种方法，那么不论他是普通员工还是管理层领导，都能高效的完成与他人的合作沟通，这正是这本书的特别之处 。每个人都是潜在的领导者，每个人都可以通过横向领导，朝着更好的方向发展，在改变自己的同时，悄无声息的影响他人，这才是个人魅力的最高境界 。

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