今年是双11第十年,最近几年,天猫总能创造出天文数字,并且将前一年的数字刷新 。以至于人们形成了习惯:不管哪一年,这个数字一定会越走越高 。
但任何增长都会有尽头,目前很难判断哪一年双十一的销售数据会下滑,或者说增长速度会下滑——这取决于阿里巴巴想不想 。
对阿里巴巴来说,双十一的销售额只能增长不能下降:一是阿里已经上市,如果大家突然发现双十一不行了,那对股价将是很大的打击,股东信心会动摇,持有股份的员工也会信心受挫;二是,阿里身后有京东、拼多多这样的追兵,阿里如果连双十一都不能亮出自己的肌肉,被后面的小弟抢了风头,那对阿里的形象——尤其是它在消费者和供应商的形象是一个很大的打击 。
这样的情况,就像考核一个员工的KPI:KPI达到了,明年加码;没达到,扣工资、甚至末位淘汰 。如此只能进入恶性循环,KPI成为一道枷锁,将这位员工牢牢锁住 。
所以,我们能够看到在双十一抢购活动中的各种设置:比如零点抢,比如0点到0:30付款,1点之后付尾款等等,都是为了将消费者的钱尽快掏出来,以刺激后续其他人的消费欲望;今年还有一个情况,就是双十一当天天猫是不能退款的,这能够保证大量下错单的人的钱,能够体现到双十一的销售额上;还有,今年阿里旗下所有APP,从饿了么到口碑,从飞猪到闲鱼,都有双十一的入口,从而在更大范围内调动人们的消费 。
由于阿里强大的财力和对商户强大的控制力,它能够组织起资源将双十一的金额做高——可以说,只要天猫愿意,任何销售数字它都有办法做到 。
去除少量非理性的消费行为,对绝大多数人来说,双十一只不过是一个“折扣季”,集中的大量消费,确实只不过是透支未来几个月或者抑制之前几个月的消费行为,其本身并不会拉动消费 。对阿里来说,它也肯定知道这样的真相,但双十一对阿里仍然是很重要的:这是一年一度的广告活动,也是和对手PK的时候,所以双十一仍然会继续下去 。
既有提前消费,也有滞后消费
欢迎点击关注:「IT小皇子」,更多有趣的文章等着您 。今年的天猫双十一从诞生之日起,其交易额年年增长,屡屡创造记录,从2009年的0.5亿,到2018年的2135亿,有了数千倍的增长 。而双十一也由天猫自家的促销活动,成长为全民的购物狂欢节 。

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在狂欢之余,也许有人会问:天猫双十一的销售额增长会有尽头吗?这是提前透支消费能力吗?
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疯狂一天,冷漠一年 。
钱不值钱了,物价上涨了 。
就许房地产透支几十年,双十一透支几个月小意思啦
突击消费和持续消费说明的问题是反向的,看看灾难前为什么超市会被抢空
花呗不断提高额度,临时额度,记录就会不断刷新 。
任何时代又开始的一天,必然有结束的一天
【天猫“双11”销售额已经超过去年,这样的增长有尽头吗?还只是提前透支消费能力?】不到过年不会再买什么东西了
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