京东变了，徐雷“火”了 。

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伴随着刘强东案尘埃落定，12月21日，京东抓住2018年的尾巴进行了新一轮组织架构调整，京东商城轮值CEO徐雷权力大大上升，据京东公告显示，前台、中台各业务线的负责人将全部向徐雷汇报 。
再加上年中京东商城一纸公告宣布，徐雷成为京东商城第一任轮值CEO，这无不释放出一个信息：刘强东放权，徐雷“上位” 。
于是，一时间，关于徐雷将成为京东“储君”、“二把手”的言论甚嚣尘上 。
徐新推荐来的营销高手二把手、接班人，向来是个敏感又无可避免的话题 。
众所周知，这些年来，相比隔壁家闹哄哄的“合伙人制度”、“传承计划”，由刘强东一人拥有80%投票权的京东，一直被群嘲为“一个人的京东” 。
尤其在2016年刘强东于自传中强势坦言，“如果失去了京东集团的控制，那我就会彻底退出，并且拿钱走人”后，有关京东“储君”人选的讨论，就像月经贴一样，时不时蹦出来，大热的人选，有空降派沈皓瑜、京东金融掌门人等 。
那么，何以“二进宫”的徐雷会脱颖而出呢？今天我们就来聊一下徐雷其人其事 。
徐雷是典型的北京爷们，生在改革时，长在军队大院，“小时候军队大院，我是家里的户主（父母兄长都是军人无户口），居委会开会拿着马扎行使户主的权利 。”他在微博下如此写道 。
熟悉他的人都知道，他浓眉，留着寸板头，生平两大嗜好：音乐和足球，据说段子也玩得很溜，挽起袖子时左臂上的纹身虎虎生威，甚是“唬人” 。

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“我就是一个走遍天涯海角凭手艺吃饭的手艺人，讨厌装逼端着自己，简单直接爱憎分明个性独立 。我不爱说话，但说起话来一大堆 。”徐雷曾这样评价自己 。
徐雷与刘强东的渊源，由今日资本大姐大徐新一手成就 。2007年，崛起于阡陌之中的京东经过一轮轮价格战厮杀下来，几乎弹尽粮绝，又适逢资本寒冬侵袭，始终不愿放弃京东“控制权”的刘强东，在融资上屡屡受挫，好在，这一年，“白衣骑士”徐新出现了，不仅投了1000万美元，还给出两个影响京东至今的建议：引进找几个牛人和招募管培生 。
徐新使出浑身解数并“倒贴”一半工资，给京东招来了财务总监陈生强（如今京东金融掌舵者），尝到甜头的刘强东发觉外面的人还挺好用的，频频向徐新要人，于是徐新又给他推荐了徐雷 。
“二进”京东能被“大姐大”徐新看上的人，自然非池中物 。
那时候，徐雷在好耶广告网络公司从事营销推广工作，五年间历任北方区销售总监、客户部执行总监、副总经理、总经理，服务客户有淘宝网、卓越亚马逊、中国移动、中国银行、北京现代等，此前也曾任职于联想负责品牌推广，可谓经验丰富 。
起初，徐雷以京东商城市场营销顾问的身份进入京东，负责组建京东商城市场营销体系及团队、公司VI等工作，那时候的618只不过是京东的年中总结会，还不是如今与淘宝“双十一”相抗衡的购物节 。
2009年，徐雷正式加入京东并担任京东商城营销副总裁，全面负责京东商城广告推广、公关宣传、品牌建设、政府公关、校园及企业营销等工作 。
此后徐雷的“京东时间”，战绩累累 。只不过，一个不可否认的事实是，其中有两年时间徐雷离开了京东，转投优购网担任CMO 。这中间的故事，鲜少向外界提及 。
2013年，在与刘强东喝了几回酒后重返京东，他的“京东时刻”开始进入高潮 。

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