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公司库存积压会造成公司资金的占用,降低了公司资金的周转率,而且有些货品是有时效性的,放的时间越长,可能会造成降价或损失,那如何清理公司库存呢?以下是小编为您整理的服装企业库存如何处理的相关内容 。
在大型商场设特卖场或特价品专卖卖场
特卖场地对于中国人来说还是比较受欢迎的,毕竟咱们中国老百姓的口袋还不是那么鼓,所以适时地让大家觉得赚点小便宜是明智之举 。部分消费者已经形成了这种消费习惯,尤其对于品牌来说不特卖时觉得贵舍不得花钱,特卖时让大家觉得机会难得想不掏钱都难 。
波断上化新鲜感不断
波断上货就是不要一次性把一季的所有商品全部拿出来,而是根据产品的特性分几个阶段上货,如秋装可按初秋、中秋和深秋分三次上货,因为每个阶段顾客的需求是不同的,这就好比顾客心目中的理想商品是A,而你却将ABC全部拿上来,这样虽然说顾客的选择会多些,但是货多了会扰乱顾客的视线,一次将货全上了也使得店里的货看上去陈旧而没有新鲜感 。
外销销往不发达国家 。
【品牌服装库存 服装库存如何处理】这类企业往往需要较大的销售能量,要有好的外销经验和能力 。或者与外贸公司有良好的合作关系 。绝大多数服装企业是不具备外销能力的 。所以,这种方法也只能被少数大型企业采用 。
厂商可以将库存作为促销赠品给经销商
这不仅消化了服装库存,同时也是作为一种渠道的奖励,既增加了经销商的忠诚度,也能促使他们多进货 。但是得懂得适可而止,什么东西多了就会造成泛滥成灾的状况 。多了一方面会让经销商们觉得不值钱,另一方面也会影响品牌的整体形象 。
量大的款式提前上货 。
像秋冬装的上货时间,很多卖场都会选择八月十五那天,建议可以提前8-10天挂上橱窗提前给消费者留下个好的印象,也可吸引一些时尚的消费者 。但是不能一下子将全部的款全部拿出来,只拿出量最大的十几二十个款 。和众营销策划通过市场调研得出,库存最大的款往往是当初认为最好卖的爆款 。所以要将这些产品放到消费者的面前,落实好评率、触货率、询问率和试穿率等的指标数据 。如果这四项指标都非常高,就要查下订货量够不够,如果这四项指标都比较低就得赶紧做促销方案了 。
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如果清理出的衣服已经很旧了,或者是有破损了,那么可以将这些衣服分下类,有些比较柔软的可以用来做抹布,毕竟到年底大扫除时还是需要很多抹布的 。
如果清理出的衣服虽然小了,但是款式很新,衣服也还很好,那么可以看下自己的孩子穿得了不,如果自己的孩子能穿,孩子又喜欢,那衣服给孩子穿也是OK的 。
如果清理出的衣服,款式很新,衣服也还很好,就只是因为大了自己穿不合适,那么可以看下自己的父母能不能穿,小编就有很多衣服自己穿大了,然后小编的母亲穿就刚好 。
有时候我们会清理出一些吊牌都没拆的衣服,那么这类衣服如果真的不喜欢,可以当成二手的转卖出去,网上有一些平台能卖二手物品 。
有时候我们清理出的衣服中,会发现原来自己一直没找到的衣服在这里,或者是发现原来穿不了的衣服现在能穿了,那么这些衣服当然是要好好穿起来,不要浪费呀 。
另外,有时清理出的衣服,有些只是自己不喜欢,可以让自己的亲戚朋友看下,有没有他们喜欢或需要的,可以送给亲戚朋友,这也是环保的表现 。
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预先处理衣服上的污渍
如果衣服上沾染了油污、果汁、墨水等污垢后,我们要立刻用干净的纸巾轻轻地吸干污渍,轻轻的是要避免磨损衣服,吸干是避免污渍扩大 。然后在污渍的地方涂上洗涤剂,静置一会儿之后再加入清水衣物轻轻揉搓并清洗衣物 。
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