4 施工安全管理
①安全生产责任制 。为全面落实安全生产责任制，必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任 。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核 。②施工管理工作需要常抓不懈 。企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理 。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行;二是严格责任追究制度 。通过责任追究，提高各级人员责任心;三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任 。③加强重大事故应急救援体系建设 。控制和降低事故危害后果预防为主，是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确 。
5 结语
【工程项目施工管理 工程管理方法有哪些】建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质 。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是会很危险，也是施工管理工作中最大的错误 。而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉 。作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作 。要以预防为主，安全第一 。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益 。在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理 。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务 。
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