从这样的视角去规划所带来的好处是：

1、更加具有前瞻性

纵观全局 ， 有助于更加清晰的理解当前所规划的节点在当前应该解决什么问题 ， 可能出现什么风险 ， 在未来可能会发生什么样的演变 ， 帮助客户从专业和更为宏观的角度去审视和理解后面将要陈述的方案 。

2、定位清晰

不同的仓储节点功能下的规划 ， 所规划的要素参数一定不同 ， 简单说 ， 原料仓和成品仓中 ， 流程要素大多一样 ， 但是作业方式和效果可能完全不同 ， 所以从全局的角度把仓储定位搞清楚 ， 规避可能出现的偏差 。

3、架构清晰

物流活动是由供应链（企业运营）而触发 ， 那么在对当前活动规划时 ， 必然需要了解触发的原因 ， 用技术化的语言的来说 ， 就是要做好接口 ， 将仓储模块化 ， 当上游发生变化的时候 ， 仓储这个模块 ， 或者仓储里的子模块可以很好的去调整内部结构和过程 。