僵尸部队4 僵尸敢死队是什么


大家好 , 我是分享哥
本文来源于招商快车


尽管看来看去都是重复再重复的成功之路和赢家经验 , 不管多眼熟咱们也一样乐此不疲 。然而 , 只关注成功者并非正确的取经之道 , 而今这种观念早已肆意蔓延 , 成为一个普遍存在的社会问题


来自于SmartBear软件公司Jason Cohen的一段话一针见血地向我们道出了这一问题:


“只向成功者取经会带来难以想象的严重后果 。单凭数据得出结论 , 的确非常轻松 , 简单 , 而且似乎也很合乎逻辑 , 而事实上 , 这种思维方式却在无形中产生了各种谬误和错误认识 。”


幸好 , 有年轻的创业家之中 , 有一群尽管遭受了创业失败的经历 , 却仍然很乐意分享自己创业失败的故事 , 创业者非常热心地与我们分享了他们自己总结的失败原因和教训 。


我们从这些总结报告中挑选出22个精彩的报告片段与大家分享 。


下文所有的报告排名不分先后 。我们挑选的报告片段 , 都是比较风趣 , 或发人深思 , 抑或情节扣人心弦的 , 更有些兼而有之的内容 。


我们不会在最后写所谓的总结性呈辞 , 所以大家可以慢慢地看 , 也可以隔三岔五地来看个报告直到看完:


启示录之一:我怎么会失败呢?


我非常确定 , 我想到的这个创意是一个非常不错的创举!就像爱迪生的灯泡 , 像比尔盖茨的PC操作系统 , 我想我也能发动另一次人类历史革命性的发明 , 从而改造社会 , 同时也带给我财富和名望 。


我当时几乎就快成成为美国历史上第一个制造和销售避孕套钥匙环的人!


启示录之二: 个人理财服务网站Wesabe为何败给Mint.com


公司名:Wesabe
当事人:Marc Hedlund


相较于Mint使用的集成数据处理系统 , Wesabe所采用的系统要求用户做更多繁琐的事情 , 在这一点上 , 用户很容易就会认为在Mint.com的使用感受更为满意 。


我们一直坚持独立的客户服务解决方案 , 不依赖于其他供应商 , 保护用户的隐私 , 并且帮助用户在理财上有切实的改善和进步 。


所有这些都是值得坚持的正确信条 , 我们坚持认为需要以理智的态度来一步步达成我们的理想 。


我认为所有这些都是正确的 , 不存在问题 , 至于大家都觉得我们的产品更难使用 , 只是因为他们都看不到或者根本不关心长远的利益


启示录之三:ArsDigita – 从合伙创业到分崩离析


公司名:ArsDigita
当事人:Philip Greenspun


大约从一年前开始 , ArsDigita公司的三位决定性高层——公司的执行总裁Allen Shaheen  , 合伙人Peter Bloom(美国泛大西洋投资集团)和Chip Hazard(Greylock投资集团)同时开始觊觎独占公布的所有权 , 以期能完全拥有公司权力 。


在今年 , 公司又做了几件非常愚蠢的事情:


■1.今年公司投入了2000万美元的资金 , 才使业绩回到了我任CEO时的水平 。


■2.当时我拒绝了微软的聘书 , 决定留在公司着力开发一个新型的网络产品 , 公司计划以此为契机 , 转变成第一家提供办公软件解决方案的企业 。


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