草莓定植后怎么管理 _草莓

1、草莓定植后怎么管理1、定植浇水。草莓在定植后当天应该及时浇灌缓苗水，第一次浇水时幼苗成活的关键，因为草莓根系较浅，不耐旱，所以浇水必须要早。而且要浇大水，顺沟浇，浇透浇散土坨，以利根系生长。浇水应该选择早晚进行，尽量避免中午高温期，以免影响到根系生长。在浇水后有出现浮苗现象的应该及时扶正，缓苗前应该保持土壤湿润，必要性时1-2天浇水一次，一周左右时当心叶开始生长时说明已经缓苗，这时停止浇水，不干不浇，保持土壤见干见湿即可。
2、松土除草。草莓定植缓苗后需要及时松土，松土能改善土壤的透气性，促使新根萌发，因为定植缓苗后根系未扎牢固，所以松土要浅，根系周围不松土，以免伤害到根系和植株。以后每次浇水后土壤似干未干时要及时松土，以防水分快速蒸发和造成板结不透气，因为土壤湿润，杂草生长也比较快，所以在中耕时要及时除草。
3、施肥。在草莓缓苗后可以根据秧苗情况进行施肥，比如草莓苗弱时，则应该及时增施尿素和生根粉，促进幼苗生根生长。每亩极易使用尿素7公斤加生根粉浇施，但是如果草莓秧苗长势良好，则不需要增施肥，因为营养过剩会致使植株延迟花芽分化。
4、摘叶摘芽。草莓随着植株不断生长，会产生大量的老叶枯叶，老叶枯叶的增多会影响到茎的膨大，同时还会诱发病害的发生，所以在植株缓苗后应该适时摘除老叶枯叶以及刚生长出的匍匐茎。在种植生长旺盛期，会生长出大量的腋芽和匍匐茎，为了减少植株养分的消耗，应该及早摘除生长出的腋芽和匍匐茎。需要注意的是，摘叶不能过多，叶片稀少会使得开花和果实膨大变慢，推迟成熟期。
2、怎么管理店内的仓库店内仓库的存在完全是为了方便店内销售，节省时间精力，同时也能尽快的补足店内缺的货
工具/原料数量质量方法/步骤1第一，要保证仓库内商品的数量是对的，需要防范的人除了陌生顾客外，还有包括店员在内的人
2第二，定时或者是不定时间的要对库存进行核对，尤其是有新货进仓库之前
3第三，对于在仓库中发现的残次品，要尽早的处理，主要看是怎么解决退换还是自己承担
4第四，仓库如果长期不开门的话会有一股很难闻的味道，偶尔要通通风，或者装一个换气扇
5第五，尤其是店里生意比较好的时候对于仓库内卖出的货也要及时的登记
6第六，条件允许的话装一个摄像也是不错的选择，这样就会相对来说比较安全一些了
3、怎么管理好员工1、作为领导要以身作则。管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤。
2、建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励；工作消极怠工、经常迟到早退的，要扣除其一定工资以示警告。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格，让每个员工都仔细了解。
3、按时发放工资、奖金福利等。要管理好员工，按时发放工资福利是很重要的。这样才能调动员工们工作的积极性，否则克扣工资会让他们无心工作，更别谈服从管理了。
4、该严厉时一本正经，闲暇时唠唠家常。这一点也是很重要的，管理员工首先要对他们加深了解，不能总是板着脸，一幅很难接近的样子。这样员工只会不情愿的听你的调遣。而应该把员工当朋友，闲暇时唠唠家常、说说话，缓和一下紧张的工作气氛。当然在员工做错事或工作出问题时，就要一本正经了，该训斥就训斥，该罚钱就罚钱。这样员工会心服口服，比较好管理了。

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