在这个重要节点上 ， 金科定位于做中国一流的“美好生活服务商” ， 以“地产+服务”连接用户 ， 由传统房地产开发向现代服务业进行跨越式发展 ， 适时提出发展战略三年规划纲要 ， 明确了2020年冲击2000亿大关的奋斗目标 。

今年上半年 ， 金科销售金额突破600亿 ， 完成任务过半；1-9月签约销售总额再创新高 ， 达到868亿元 ， 同比增长超97% ， 在第四季度完成千亿销售几乎没有悬念 。

在地产圈内 ， 随着行业集中度的提升 ， 千亿门槛一般被看作是决定房企前途的分水岭 。 规模小于千亿的中小房企 ， 在下半场淘汰赛中 ， 将要面对被兼并 ， 还是被迫退出的决择 。

金科经过20年拼杀 ， 终于将如愿晋级千亿俱乐部 ， 在中国楼市的拐点上跨过了这道生死门槛 。 其标志性意义 ， 不仅仅是一个内地房企的成年加冠礼 ， 更是继续搏战下半场的入场券或护身符 。