(1)任何改善都不可能是十全十美的、一次解决所有的问题,总还存在不足之处,找出不足之处,才能更上一各台阶 。
(2)老问题解决了,新问题又来了,所以问题改善没有终点 。
(3)按PDCA循环,品质需要持续改善,所以每完成一次PDCA循环后,就应考虑下一步计划,制定新的目标,开始新的PDCA改善循环 。
13、成果发表
(1)对本圈的“成果报告书”再做一次总检讨,有全体圈员提出应补充或强调部分,并最后定案 。
(2)依照“成果报告书”,以分工方式,依各人专长,分给全体圈员,制作各类图表 。
(3)图表做成后,由圈长或推选发言人上台发言,并进行讨论交流 。
(4)准备参加全公司品管圈发表会 。
总结:以上内容就是关于做品管圈ppt有啥用处和品管圈圈徽用什么软件画的全部内容,是由小编认真整理编辑的,如果对您有帮助请收藏转发...感谢支持!
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