从景区来说 ， 面对忽然增多的游客 ， 显然有些手足无措 。 这就要求景区管理者和城市管理者更多地具有互联网意识 ， 关注行业的最新动向 ， 对潜在客流做好应急预案 。 如同“双11”面对一拥而入的网购大军 ， 电商必须做好服务器、带宽、物流等各方面的高压测试一样 ， 在旅游景区 ， 包括交通、购物等上下游产业 ， 也必须经得起类似的“压力”测试 。

　　除了被动应付以外 ， 管理者也不妨多用互联网思维来宣传自己 ， 多用互联网技术来运营景区 ， 变被动为主动 。 这样 ， 才能让“想红”的地方真正红起来 ， 避免某些不适合发展成景点的地方成为“网红打卡地” 。

　　从游客来说 ， 也要有一双看透“网红景点”的慧眼 。 仅凭几张照片、一段短视频就“说走就走”的旅行 ， 固然爽快 ， 但“看上去很美”与真的很美之间 ， 有时相当于“卖家秀”和“买家秀”的差别 ， 常常让人欲哭无泪 。 冲动是魔鬼 ， 打卡要三思 。