为全面落实“双减”政策，切实减轻学生校内校外负担，提高教育教学质量，同时为落实上级部门工作精神，强化学校教学管理，明确教学任务，提高教学效率，现制定如下工作计划 。
一、指导思想
紧紧围绕国家“双减”政策，结合上级部门工作目标要求，完善落实各项管理制度，狠抓良好校风、教风、学风的养成，关注教学质量，关注教学过程，关注师生情感，关注师生成功，力争使我校的教育教学质量有新的突破，继续强化教研教改，提高“自主学习、高效课堂”创建水平 。
二、重点工作
从加强教师队伍管理、教师教学常规管理、学生学习常规管理、教学评价、学风和考风建设、改进工作作风等方面入手采取得力措施，增强管理服务意识，提高管理效能，构建高效课堂，打造名师队伍，使学校的各项工作沿着低耗高效的道路健康和谐发展 。
通过严控作业量、提供课后延时服务、开展素质教育等一系列措施，做足课程内涵“加法”，做实教学负担“减法”，积极推进“双减”工作落实落地 。
三、主要工作及措施
(一)细抓常规管理，规范教学行为
1、加强课程管理 。保质保量上好每节课，杜绝旷课、迟到、早退、中途离堂等现象，学校将继续加强巡课与随堂听课的力度，加强课程计划的执行和管理 。
2、有效集体备课 。每周的集体备课时间 。备课组要营造宽松、活泼的教研氛围，让小组教师灵活钻研教材，深入集体备课，有效分工主讲，自由发表见解，从而实现资源共享、优势互补、共同提高 。
3、抓好常规教育 。以班级为主阵地，继续抓好学生良好的预习、听课、复习、自觉学习的习惯，形成良好的班风和学风 。以各年级各学科教学为主阵地，继续以各位任课老师为主要力量，抓学生的学
习能力和实践能力，特别是要鼓励学生在学习中多思、多问、多交流 。
(二)夯实校本教研，提高课堂效率
1、推进校本教研深度 。继续发挥学科带头人、骨干教师的“领头羊”作用，采取“以课代训”的策略 。开展“每周一研”活动，通过“磨课”形式，引发大家争鸣和参与，切实活跃研究风气，促进教师课堂教学水平的提高 。
2、积极参加各种培训 。积极组织教师参加各级各类的进修培训，积极参加各级各类组织的教学活动，广泛了解教改信息，坚持外出活动汇报制度，以供更多的教师学习提高 。
3、探索高效的教学模式 。落实教学工作的“十字”要求，即备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”，探索高效课堂教学模式，促进课堂教学有效、高效 。
（三)强化教学过程管理，提高教育教学质量
1、严格执行新课程标准和课时计划 。严格执行“三表”，不私自调课，不擅离教学岗位，因公因私需外出时，执行请假制度并到教导处安排好课务 。按时参加教研活动，积极主动参与讨论交流 。
2、加强教学“六认真” 。认真备课、认真上课、认真布置和批改学生作业、认真辅导、认真组织考核、认真组织课外活动 。严把“备课、上课、作业批改、辅导学生”四个关 。
3.完善备课形式 。深入学习课标，认真钻研教材，精心设计教案 。教学目标要体现情感、态度、价值观的三维统一，教学设计要突出学生的主体性，突出学生的实践活动、合作学习和探究方式，教学反思要提高质量 。各教研组要认真开展集体备课 。学科带头人、骨干教师，要发挥学科带头作用，负责指导青年教师备课、撰写教案，注重教学后记得撰写 。

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