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近年来 ， 苹果、华为、三星等巨头都在将运动和健康作为核心战略 ， 以可穿戴设备为硬件载体 ， 以系统和算法为支撑 ， 用不断丰富的运动健身内容和服务 ， 扩大着各自的生态版图 。
巨头之外的「小公司」能做什么？
在 11 月 13 日第 17 期的「梧桐 CEO 早茶会」的线下分享活动里 ， 我们邀请到了近百名可穿戴设备领域的老兵和新秀 ， 一起聚焦——走向运动场景的智能可穿戴 ， 探讨发展可穿戴产品的更多可能 。

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△ 现场嘉宾 ， 从左到右：韶音科技大中华区营销总监杨云、COROS 高驰 CEO 牛浩田、光粒产品 VP 潘东
走向运动场景的智能可穿戴 ， 我们分别在手表、耳机、眼镜三种产品形态中 ， 找到了三个典型的案例：

• 从智能手表转型、做出了全球最顶尖的户外运动手表的 COROS 高驰；
• 将军用骨传导技术民用化、并率先将骨传导耳机带入运动场景的 AfterShokz 韶音；
• 率先将全息树脂光波导技术商业化、推出了 AR 游泳眼镜 Holoswim 的光粒科技

来自三家企业的代表分享了他们的洞察 ， 以下是演讲内容精华 。

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△ 在周六清晨汇聚在泰华·梧桐岛·BLLB 图书咖啡聆听讲座的人们
高驰牛浩田：十年创业之道、产品之道和组织发展之道 国产品牌 COROS 高驰的前身是 Weloop ， 国内最早的一波时尚智能手表 ， 曾在 2017 年一举拿下 618 全网第四的成绩 ， 达到了事业巅峰 。
然而就在这一年 ， 高驰调转方向 ， 进入运动科技领域 ， 陆续推出了竞技运动表 PACE、越野竞速表 APEX 和 APEX Pro、户外探险表 VERTIX 三个系列的运动手表产品 。

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△ COROS PACE 2、APEX、VERTIX
2021 年 9 月推出新品 VERTIX 2 ， 凭借内置的数量最多的传感器 ， 在心率、血氧、心电、疲劳度等各个方面给与户外运动全面的健康关护 。 它集成了五大 GPS 系统 ， 出色的户外定位能力远超其他带有定位功能的手表 。 同时 ， 它的运动算法也是一流的 ， 性能和续航都远超其他竞品 。 因此 ， 称它为「全球最顶尖的户外运动手表」名副其实 。

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△ COROS VERTIX 2
牛浩田回顾十年创业 ， 深刻反思了这一次艰难转型 ， 总结了三点对创业者最重要的三件事：创业方向选择、产品观、管理和发展团队 。
如何做方向选择：
商业的核心问题是竞争环境 ， 大公司做很确定性的事情 ， 小公司做不确定性的事情 。 手表的竞争环境好 ， 手表天然是多品牌的市场 ， 追求个性 ， 而不是共性 ， 这样的环境 ， 小公司能够生存下来 。 比如 ， 类似 Garmin 这样的运动品牌 ， 可以不需要很高的营销成本 ， 凭借专业性 ， 就可以在细分市场立足 ， 并获得很高的利润 。
商业逻辑是非常复杂的 ， 很难一开始想清楚、一开始就做对 。 在各种选择面前 ， 最难的是对短期利弊的平衡 ， 企业的成功取决于纠正方向性错误的速度 。 当高驰决定进入运动领域 ， Weloop 项目就彻底停掉了 ， 甚至连品牌都没有拿出来卖 ， 尽管它仍然有价值 。