5S管理的特点效果及基本内容 _虎皮

1、5S管理的特点效果及基本内容特点：5S管理具有基础性、系统性、群众性、规范性和动态性五个特点。
效果：
提高企业形象。提高生产效率。提高库存周转率。减少故障，保障品质。加强安全，减少安全隐患。养成节约的习惯，降低生产成本。缩短作业周期，保证交期。改善企业精神面貌，形成良好企业文化。基本内容：5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养五个项目。
2、5s管理制度的概念是什么5s管理制度的概念是：
1、整顿：将必用物品依规定位置摆放，放置整齐加以标识。目的：使工作场所一目了然，消除寻找物品的时间；
2、清扫：将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。目的：稳定品质，减少工业伤害；
3、清洁：整理、整顿、清扫工作环境，保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现?。?
4、素养：每位成员遵守规则做事，培养积极主动的精神。目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神；
5、安全：重视成员安全教育，培养员工安全第一。
3、5S管理制度是什么5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
?整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿的定义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。清扫的定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。清洁的定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。
4、通常说的行政5s管理是指什么一、整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品；
二、整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示；
三、清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾；
四、清洁：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果；
五、素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。
5、5s管理内容和标准是怎样的1、5s管理内容：桌面位置摆放规范；办公桌抽屉整理规范；制度检查表；办公区工作纪律规定；办公区域环境卫生管理。
2、5s管理标准：常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。整理，清除多余物，区分物品的用途；整顿，明确标识，方便取用，物品分区放置；清扫，防止污染，清除垃圾、污秽；清洁，形成制度、制定标准环境洁净；素养，提升人格修养、养成良好习惯。
【5S管理的特点效果及基本内容】3、5s管理是日本企业独特的一种管理办法，指的是有效管理生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素。此种管理方法利于调动员工的积极性，形成强大的推动力，创造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。