反观科兴 ， 它虽然拥有较为成熟的灭活疫苗技术 ， 但或许仍需在mRNA等更多疫苗技术和更多管线品种上努力 ， 继续投入大量基础研究 ， 去打破疫苗巨头的技术与资本围堵 。
通过常识 ， 应该都能理解疫苗行业的逻辑：它的成果不是用嘴吹的 ， 而是靠着市场化的机制、全球化的视野、高待遇的人才 ， 以及持之以恒地砸钱砸出来的 。
特别是在今天 ， 疫苗的产业化程度更甚 ， 即使再有汤飞凡、顾方舟这样甘守清贫、以身许国的巨匠 ， 也不免要面对疫苗寡头们的资本和技术围堵 。
在这一点上 ， 年利润144亿美元的科兴 ， 其实只是开了个好头 ， 它预示着一种可能性 ， 用疫苗后置的巨大收益 ， 推进产品的管线布局 ， 从而拉动自身进入“研发—规模化销售—再研发”的良性循环 。
如果不能正确认识这个问题 ， 中国就只能站在不断落后的疫苗行业中 ， 去怀念那些记忆中的劳模、雷锋和英雄 。
比起今天媒体的批评 ， 那可能是更糟的状况 。
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