至于资金,这些年自动驾驶公司烧掉的钱丝毫不亚于造车公司 。比如上个月底刚宣布破产自动驾驶初创公司Argo AI 。成立于2016年的Argo AI,背靠福特和大众两大车企巨头,自2017年开始,累计获得26亿美元的融资 。

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而作为头部的自动驾驶公司Waymo据报道从2009年到2015年底就已经花费了11亿美元,如今的烧钱速度是大约每年10亿美元 。
那我们还能等到L4到来的那天吗?

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来源:Luminar
“如果让我选一个(实现自动驾驶的)时间,我会猜是2035年 。”拉塞尔说 。
02
要学会以退为进
谁也没想到L4如此遥远,只不过难捱量产难的重锤,退而求其次成为最佳活下去的姿态 。
虽然市场在L4落地很难,但降纬L2或者L2+还是非常容易实现的 。
宏景智驾CEO就曾告诉超电实验室,公司虽从L4起步,但很快便进行了战略调整,转移到L2/L2+的ADAS量产路径 。这并不是说放弃L4,而是依旧保持其技术的前瞻性和技术储备 。

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其实这也算一种比较讨巧的办法,毕竟坚持做L4现阶段能不能活下去还是未知数 。
文远知行算是全球成立较早、L4研发能力也不错的企业之一 。在前段时间也正式形成了L4+L2/3两条腿走路并举的模式,一边部署L4车队来获得数据促进技术迭代,另一边通过L2/3技术的大规模量产获得持续不断的现金流,支撑公司发展 。

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而与此同时,当L4技术在适当的场景实现落地之后,公司又能通过源源不断地收集真实场景数据,为技术迭代做准备,实现正向循环 。
特别要指出的是,在降维做L2这件事上,资本热捧是要负一定责任的,虽然不愿意承认,但是像L4这样有挑战、有想象力和有难度的项目,的确会比起L2更容易获得青睐 。
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