市场范围相对广泛、操作内容比较简单 ， 借助于“偷懒”“省事”的便捷性 ， 上门服务的O2O并不具备很高的门槛 ， 只需把线下的“麻烦事”整合到网上 ， 就可以轻松搭上“懒人经济”的顺风车 。 这些年来 ， 很多O2O项目着实繁荣了一阵 ， 然而这些项目面对的集群效应和融资难题也在考验着经营者的智慧 。

　　“O2O平台最重要的就是要把自己推广出去 ， 这个前期的花费很有可能就是沉没成本 ， 打了水漂 。 ”在河北省承德市开发过“帮跑腿”业务的创业者王森对采访人员表示 ， 不论是开发偷懒神器 ， 还是推销偷懒业务 ， 都离不开线下地推或渠道合作 。 而在一些小城市里 ， 多数投入并不能改变消费者的生活习惯 。 “因为他们没那么忙” 。 而在大城市里 ， 草根创业者则根本无法与大资本不断烧钱的推广补贴相抗衡 ， 而这种相对不那么成熟的商业模式常常会面临资金链断裂的问题 ， 反而比互联网和传统企业死亡速度更快 。