但是 ， 传统的工程进度管理在项目实施的过程中存在很大的局限性 ， 因此 ， 寻求新的工程进度进度管理方法显得尤为重要 。

1、传统进度管理的问题及局限

１）建筑设计缺陷通常会在项目实际施工中暴露出来 ， 一旦问题暴露就会涉及到变更 。 一个变更往往需要施工单位重新编制相关施工方案以及进度计划 ， 还要进行相关的技术论证和技术交底 ， 投入的人力和时间过多 ， 这就大大拖慢了工程的施工进度 。

２）施工进度计划的编制不合理也会造成进度管理的问题 。 通常情况下 ， 工程项目进度计划的编制往往依赖于项目管理者的经验 ， 这就会存在很多不合理的地方 ， 一旦在项目实施过程中出现问题 ， 就会影响施工项目的顺利交付 ， 对项目造成巨大的损失 。