总之 ， 现实际施工过程中 ， 项目的变更 ， 不可预见的雨雪天气等对施工进度的影响很大 。 传统项目管理中 ， 当项目出现变更时 ， 往往需要对变更进行专项讨论 ， 制定专项施工方案解决技术难题 ， 这就加大了人力和时间的投入 ， 会拖慢工程进度 。

当采用BIM 模型进行管理时 ， 当变更发生时 ， 只需更改变模型中的相关参数 ， 就可实现变更的整体控制 。 由于BIM 模型是集成信息的三维可视化模型 ， 所以变更后的相关信息、做法会一目了然 ， 相应的技术难题也更容易解决 ， 管理人员也能更快更直接的向施工人员进行交底 ， 这样一来就大大的减少了人力和时间的投入 ， 加快了工程进度 ， 为项目节约了成本 。

三、BIM 模型在施工技术交底中的应用

传统的项目管理中的技术交底通常以文字描述为主 ， 施工管理人员以口头讲授的方式对工人进行交底 。 这样的交底方式存在较大弊端 ， 不同的管理人员对同一道工序有着不同的理解 ， 口头传授的方式也五花八门 ， 工人在理解时存在较大困难 ， 尤其对于一些抽象的技术术语 ， 工人更是摸不着头脑 ， 交流过程中容易出现理解错误的情况 。 工人一旦理解错误 ， 就存在较大风险的质量和安全隐患 ， 对工程极为不利 。