分析：对待自觉性比较差的员工 ， 一味为他创造良好的软环境、去帮助他 ， 并不一定让他感受到“萝卜”的重要 ， 有时还离不开“大棒”的威胁 。 偶尔利用你的权威对他们进行威胁 ， 会及时制止他们消极散漫的心态 ， 激发他们发挥出自身的潜力 。 自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候 ， 也有依赖性 ， 适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我 ， 重新激发新的工作斗志 。